formation PRODUCT OWNER

Le périmètre du rôle de Product Owner se décompose en quatre parties :

• Expertise du domaine : Très souvent, votre connaissance du produit et du marché qu’il dessert est la raison pour laquelle votre entreprise vous a embauché. Le fait que vous connaissiez les clients et la façon dont ils utilisent votre produit est la principale raison pour laquelle vous êtes maintenant Product Owner.

• Maximisation de la valeur du produit : il ne reste que quelques heures avant que votre produit ne soit mis à la disposition des clients. Le Product Owner se concentre sur ce qui est le plus important à livrer ensuite. Une concentration impitoyable sur ce qui devrait être l’avenir en équilibrant les contraintes techniques et un produit différencié qui fera briller les yeux de vos clients est la marque de fabrique d’un Product Owner exceptionnel.

• Compétences en communication et en influence : L’un d’entre vous travaille avec de nombreuses autres personnes pour développer le produit. Ils se concentrent sur les aspects techniques du problème. Votre travail consiste à écouter attentivement et à vous assurer qu’ils sont d’accord avec le prochain obstacle à la mise sur le marché de votre produit. Creusez en profondeur et apprenez autant de compétences d’influence que possible pour rendre votre prochain produit génial.

• Traducteur client vers produit : le rôle du Product Owner réside dans l’écart entre ce que les clients veulent (ou même pensent qu’ils veulent) et la livraison des fonctionnalités tangibles du produit. Vous traduisez le langage du client en détails techniques en utilisant toutes les astuces du livre. Qu’il s’agisse de croquis au crayon ou de détails techniques complexes ou même de peindre une image du client pour vos développeurs, vous faites la différence entre un produit OK et un produit que le client aime.

La formation agile product owner vous permet grâce aux cours product owner de vous préparer au futur rôle de product Owner.

Voici quelques puces que vous pouvez trouver dans votre description de poste décrivant les responsabilités d’un Product Owner :

• S’assure  que les user stories  sont « prêtes » pour le développement pour commencer le travail.
• S’assure que chaque histoire a les bons  critères d’acceptation .
• Rassemble, gère et hiérarchise le  backlog produit .
• Assure une collaboration étroite avec l’équipe de développement.
• Travaille en étroite collaboration avec l’ingénierie et l’assurance qualité pour s’assurer que le bon problème client est résolu. Cela peut impliquer de partager  des études de marché et des analyses concurrentielles  avec l’équipe afin de mieux concentrer leurs efforts.
• Possède une connaissance technique des produits ou une expertise dans un domaine spécifique.
• Contribue au travail du chef de produit dans la définition d’une  stratégie de différenciation des produits .
• Suit la progression vers la sortie d’un produit.

Le Product Owner PEUT être invité à travailler sur tout ou partie des tâches suivantes :

• Créer la  vision du produit  et  la feuille de route  qui permettent d’atteindre l’objectif de la vision.
• Développe  le positionnement  du produit.
• Travailler avec une équipe interfonctionnelle pour planifier une version de produit.
• Développe des personas seul ou en collaboration avec une équipe comprenant des experts en expérience utilisateur.
• Définir les besoins des clients et les fonctionnalités associées pour répondre à ces besoins.
• Intervient au nom du client auprès de l’équipe de développement.
• Donne la priorité à la résolution des défauts ou des bogues.

Notre

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vous apprend toute la

pratique vous permettant de gérer toutes les attributions du rôle du product owner. Le cours product owner vous donne aussi toutes les billes pour passer la product owner certification.

La principale différence entre un Product Manager et un Product Owner tourne autour de leur état d’esprit lorsqu’ils abordent un problème à résoudre.

Étant donné une tâche ou un financement, le chef de produit répond : « Si vous me donnez cette ressource, je vous fournirai ce résultat commercial. » Le Product Owner, quant à lui, dit : « Si vous dépensez cet argent, je veillerai à ce que vous tiriez le meilleur parti de votre investissement dans le développement.

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