Introduction
Dans un monde du travail en perpétuelle mutation, la formation continue est bien plus qu’une obligation réglementaire : c’est un véritable levier de performance, de fidélisation et de compétitivité.
Pourtant, certaines entreprises hésitent encore à investir dans la formation de leurs collaborateurs, la considérant comme un coût plutôt qu’un levier stratégique.
En réalité, former ses salariés, c’est préparer l’avenir de l’entreprise, développer les compétences internes, stimuler l’innovation et renforcer l’engagement des équipes.
En 2025, la formation est plus que jamais un investissement rentable, à la fois humainement et économiquement. Démonstration.
- Former pour mieux s’adapter aux transformations
Technologies émergentes, transition écologique, nouveaux usages clients, intelligence artificielle, télétravail… Le monde professionnel évolue à une vitesse inédite. Former ses collaborateurs permet de :
- Mettre à jour les compétences clés face à l’obsolescence rapide des savoir-faire.
- Anticiper les mutations de métiers (digitalisation, automatisation, cybersécurité).
- Répondre aux nouvelles exigences réglementaires (RGPD, RSE, sécurité…).
En préparant les salariés aux évolutions de leur environnement, l’entreprise limite les risques de désalignement stratégique et sécurise son activité.
- Un levier de performance immédiat et durable
Les entreprises qui forment investissent dans leur capacité à mieux produire, mieux gérer, mieux innover. Les bénéfices concrets sont nombreux :
- Gain en efficacité opérationnelle : des collaborateurs formés sont plus autonomes, plus rapides, et font moins d’erreurs.
- Amélioration de la qualité de service : grâce à une meilleure maîtrise des outils, des process et de la relation client.
- Accélération de l’innovation : les équipes formées aux nouvelles méthodes (agilité, design thinking, IA…) apportent des idées neuves.
Plus encore, une étude de la DARES montre qu’une entreprise qui investit dans la formation améliore en moyenne de 10 à 15 % sa productivité globale.
- Une stratégie de fidélisation et d’engagement
La formation est aussi un puissant levier d’engagement. Un collaborateur qui se sent soutenu dans sa montée en compétences est :
- Plus motivé,
- Plus fidèle,
- Moins tenté de quitter l’entreprise.
En 2025, dans un contexte de pénurie de talents, proposer des parcours de formation personnalisés est un excellent moyen de retenir les meilleurs profils et de lutter contre le turnover. C’est également un facteur fort de marque employeur : les entreprises apprenantes attirent davantage de candidats.
- Une réponse efficace aux difficultés de recrutement
Plutôt que de chercher à recruter des profils « prêts à l’emploi » (souvent rares et coûteux), de plus en plus d’entreprises choisissent de former en interne. C’est ce qu’on appelle la formation comme levier d’employabilité :
- Requalification de collaborateurs existants,
- Mobilité interne,
- Recrutement de profils juniors ou en reconversion avec montée en compétence progressive.
MON POLE FORMATION propose d’ailleurs des formations certifiantes et sur mesure, conçues pour intégrer et faire progresser rapidement les nouveaux collaborateurs.
- Un retour sur investissement mesurable
Contrairement à certaines idées reçues, la formation génère un ROI positif lorsqu’elle est bien ciblée et bien mise en œuvre. Ce retour sur investissement se mesure à travers :
- L’évolution des résultats individuels ou collectifs,
- La baisse des erreurs ou incidents,
- L’amélioration des indicateurs RH (engagement, mobilité, climat social),
- La performance commerciale ou opérationnelle.
Des outils comme les bilans de compétences, les entretiens professionnels ou les tableaux de bord RH permettent de suivre et d’objectiver ces résultats.
- Des dispositifs de financement pour alléger le coût
Former ses collaborateurs ne signifie pas toujours supporter seul la totalité du coût. Plusieurs dispositifs publics et mutualisés permettent de cofinancer les formations :
- Plan de développement des compétences
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- FNE-Formation en cas de transformation ou de crise
- Pro-A pour les reconversions en alternance
- Aides OPCO selon les secteurs
MON POLE FORMATION accompagne les entreprises dans le montage de ces dispositifs, afin de maximiser l’impact tout en maîtrisant les budgets.
FAQ – La formation comme investissement rentable
- Toutes les formations sont-elles rentables ?
Non, il est essentiel de choisir des formations alignées avec les besoins réels de l’entreprise et des salariés. Un bon diagnostic initial est indispensable. - Peut-on mesurer le ROI d’une action de formation ?
Oui, à condition de définir des objectifs clairs, des indicateurs de suivi et d’évaluer les résultats après formation. - La formation est-elle rentable pour les petites entreprises ?
Absolument. Des aides spécifiques (OPCO, CPF, financement à 100 %) sont prévues pour les TPE/PME. C’est même un levier de compétitivité différenciant. - Est-ce au salarié ou à l’entreprise de financer la formation ?
Cela dépend du contexte. Si la formation est à l’initiative de l’employeur, elle est à sa charge (ou cofinancée). Le CPF peut aussi être mobilisé par le salarié, avec ou sans accord de l’entreprise.
Conclusion
Former ses collaborateurs, ce n’est pas une charge : c’est un investissement rentable et stratégique. En développant les compétences internes, l’entreprise gagne en agilité, en compétitivité, et en attractivité. Dans un marché du travail exigeant et changeant, c’est la capacité à apprendre et à faire apprendre qui fait la différence. MON POLE FORMATION vous accompagne dans cette démarche avec des solutions personnalisées, certifiantes et éligibles au CPF pour faire de la formation un moteur de réussite durable.
