Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets
La formation « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » est conçue pour développer des compétences essentielles à l’initiation et à la mise en œuvre de projets innovants en utilisant des méthodes agiles. Elle se concentre sur la création et la gestion d’équipes agiles inter-fonctionnelles, le développement de la performance collective et l’application d’une approche empirique adaptative face aux évolutions du projet.
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Prérequis
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Certification
RS6099 : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Pour qui
Toute personne qui souhaite se former à la gestion de projets agile et ayant déjà une expérience en conduite de projets
Modalités d’évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Présentation orale devant un jury.
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Durée
14h seul avec un formateur + 50h en e-learning. 1 an d’accès à notre plateforme e-learning pour apprendre à votre rythme
Formation méthodes agiles Scrum
Objectifs
- Acquérir des compétences pour lancer et gérer efficacement un projet innovant en utilisant des méthodes agiles.
- Former des équipes agiles inter-fonctionnelles capables de collaborer efficacement.
- Diriger un projet innovant depuis son initiation jusqu’à son pilotage.
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
C1. Réaliser l’expression des besoins du client
- Identification des opportunités d’innovation.
- Utilisation des techniques de créativité et d’idéation.
- Mise en pratique du prototypage et de l’intelligence collective.
- Initiation d’un projet agile à partir de sa chaîne de valeur.
C2. Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Evaluation des forces, limites et complémentarités des pratiques agiles.
- Identification des leviers d’adoption pour une transition agile.
C3. Communiquer une vision inspirante
- Techniques de communication d’une vision qui reflète les besoins.
- Engagement et implication des parties prenantes.
- Alignement de la vision avec l’expérience utilisateur.
C4. Planifier la démarche agile à un projet innovant
- Application d’approches empiriques.
- Utilisation de cadences et de cycles itératifs et incrémentaux.
- Optimisation des livraisons pour maximiser la production de valeur.
C5. Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles
- Favoriser la communication, la transparence et la prise de décision.
- Libération de la motivation intrinsèque et encouragement de la collaboration et de l’inspiration.
C6. Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Projection, cadencement et mesure de l’efficacité des sprints.
- Adaptation et synchronisation des livraisons.
- Maximisation de la production de valeur à chaque itération.
C7. Évaluer la solution
- Mesure des écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré.
- Stimulation des nouvelles idées et innovation.
- Amélioration continue vers le meilleur produit possible.
C8. Conduire des rétrospectives constructives
- Utilisation d’ateliers structurés de résolution de problèmes.
- Mesure de l’efficacité du processus et du fonctionnement de l’équipe.
- Proposition d’améliorations basées sur les rétrospectives.
C9. Accompagner la performance collective des équipes
- Respect des valeurs et principes de l’agilité.
- Encouragement du développement du savoir-faire et du savoir-être.
Post formation (en option)
Certification RS6099 : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
En savoir plus sur le certificateur ici
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Certification et débouchés
Certification
Débouché
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