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Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

Cette formation permet d’acquérir une méthodologie complète pour créer, conduire et mesurer l’efficacité d’une action de formation. Les participants apprendront à concevoir des séquences pédagogiques adaptées, à animer avec dynamisme et à mettre en place des outils d’évaluation pertinents.

 

Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Prérequis

✔️ Disposer d’un domaine d’expertise
✔️ Avoir un projet d’action de formation dans le cadre de son activité professionnelle

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins

Durée

Différentes durées possibles

Contact

Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66

Méthodes mobilisées

Formation avec formateur

Référent handicap

LESTROUBAC Tiffany
contact@monpoleformation.fr

Tarif

21h seul avec un formateur : 3000 €

Certification

RS6984 : Concevoir, animer et évaluer une action de formation,
du certificateur FORENTEM, enregistrée le 08-09-2025.

Évaluations formatives

La progression pédagogique des
stagiaires est suivie tout au long de
la formation via :

  • Quiz et tests de validation des acquis
  • Exercices pratiques appliqués au projet du stagiaire
  • Mises en situation
  • Points d’étape réguliers avec le formateur
  • Feedback individualisé

Pour qui

La formation s’adresse aux experts d’un métier donné qui possèdent la maîtrise d’un savoir-faire lié à ce métier et qui vont être amenés à réaliser des actions de formation occasionnelles en interne ou en externe afin de transmettre une part de leurs connaissances. Il s’agit d’une compétence complémentaire à leur métier

Format

100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

Modalités d’assistance technique

En cas de formation en distanciel :

✔️ Utilisation d’une plateforme de visioconférence sécurisée
✔️ Accès à un espace numérique de formation.
✔️ Assistance technique assurée par
l’organisme de formation.
✔️ Contact dédié pour les incidents techniques
✔️ Préparer et exporter ses projets pour la production ou la présentation professionnelle.
✔️ Engagement de réponse sous 24 heures ouvrées.

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis, par appel, via CPF ou via OPCO.
Prévoir 2 semaines de délai

Formation

Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Formation

Concevoir, animer et évaluer une action de formation

formation langue signe

Objectifs

✔️ Analyser le besoin en formation
✔️ Définir les objectifs pédagogiques à partir d’objectifs opérationnels en situation de travail
✔️ Concevoir les ressources pédagogiques de la formation (jeux, études de cas, guide d’animation, supports apprenants…)
✔️ Élaborer le déroulé pédagogique d’une action de formation
✔️ Animer la formation en transmettant les informations nécessaires à la bonne réalisation de la prestation dès son
démarrage (cadre, règles, partage des objectifs, déroulement des séquences)
✔️ Adapter le déroulement de la formation en fonction des retours des apprenants, du contexte et des personnalités présentes
✔️ Analyser les résultats issus des modalités d’évaluation de la formation pour les apprenants

Programme de la formation

Pré formation

  • Analyse du besoin
  • Evaluation de niveau

PENDANT LA FORMATION

Module 1 – Analyse du besoin et cadrage de l’action de formation

  • Analyse du contexte professionnel dans lequel s’inscrit l’action de
    formation
  • Identification des enjeux opérationnels et des objectifs attendus en prenant en compte et les publics cibles et les éventuelles situation de handicap
  • Analyse des situations de travail concernées par l’action de formation
  • Recueil des besoins du commanditaire et des futurs bénéficiaires
  • Formalisation du besoin en formation et définition du périmètre de l’action

Module 2 – Définition des objectifs pédagogiques

  • Distinction entre objectifs opérationnels et objectifs pédagogiques
  • Méthodes de formulation des objectifs pédagogiques
  • Déclinaison des objectifs en compétences visées
  • Alignement entre objectifs, contenus et modalités d’évaluation
  • Vérification de la cohérence pédagogique globale de l’action de formation

Module 3 – Conception des ressources pédagogiques

  • Choix des méthodes pédagogiques adaptées aux objectifs et aux publics
  • Conception des supports pédagogiques à destination des apprenants
  • Création de jeux pédagogiques favorisant l’apprentissage
  • Élaboration d’études de cas en lien avec des situations professionnelles
  • Rédaction des guides d’animation destinés à la mise en œuvre de la formation

Module 4 – Élaboration du déroulé pédagogique

  • Structuration du programme de formation
  • Organisation et séquençage des différentes séquences pédagogiques
  • Gestion des temps pédagogiques et des rythmes d’apprentissage
  • Articulation des modalités pédagogiques mobilisées
  • Anticipation des temps d’évaluation intégrés au déroulé

Module 5 – Animation de l’action de formation

  • Mise en place du cadre de la formation (règles, fonctionnement, objectifs)
  • Présentation et partage des objectifs pédagogiques
  • Posture de l’animateur et rôle dans la dynamique de groupe
  • Techniques d’animation favorisant l’engagement des apprenants
  • Gestion des interactions et des échanges au sein du groupe

Module 6 – Adaptation de l’animation

  • Analyse des réactions et des retours des apprenants
  • Adaptation du rythme et des méthodes pédagogiques
  • Ajustement du déroulé en fonction du contexte et des personnalités présentes
  • Gestion des situations complexes en formation
  • Prise en compte des imprévus et régulation du groupe.

Module 7 – Évaluation et analyse des résultats

  • Construction des modalités d’évaluation des acquis des
    apprenants
  • Analyse des résultats issus des évaluations
  • Exploitation des résultats pour mesurer l’atteinte des objectifs
  • Identification des axes d’amélioration de l’action de formation
  • Capitalisation des retours d’expérience

Post formation

Certification RS6984 : Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Ce que nos apprenants pensent de nous

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FORMATION

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En savoir plus

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Concevoir, animer et évaluer une action de formation  1 an d’accès à la plateforme e-learning

Concevoir, animer et évaluer une action de formation  Accès depuis tous vos appareils

Concevoir, animer et évaluer une action de formation  Accès illimité 24/7

Concevoir, animer et évaluer une action de formation  Assistance pédagogique par e-mail, tchat et téléphone dans un délai maximum de 24h

 

Nos solutions de financement

Pourquoi choisir Mon pole Formation

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A votre rythme

Nos formations sont à distance et vous permettent de vous organiser et suivre la formation à votre rythme. L’espace e-learning est disponible pendant 1 an. C’est vous qui prenez vos rendez vous avec votre formateur quand vous voulez !

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Des professionnels qualifiés

Tous les formateurs sont des formateurs qualifiés et expérimentés. Nos formateurs sont choisis avec soin pour satisfaire au maximum nos apprenants

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Des formations certifiantes ou diplomantes

Nos formations sont toutes qualifiantes et sont sanctionnées par un diplôme ou une certification. Toutes nos formations sont professionnalisantes et vous serviront pour votre avenir.

Programme de formation mis à jour juin 2024

 

Certification et débouchés

Certification

 

La formation mène à la certification intitulée « Concevoir et animer une action de formation », détenue par Forentem, et enregistrée par France.

Compétences le 18/12/2024 sous le numéro RS6984.
Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6984/

La certification « concevoir, animer et évaluer une action de formation » s’adresse aux experts d’un métier donné qui possèdent la maitrise d’un savoir-faire lié à ce métier
et qui vont être amenés à réaliser des actions de formation occasionnelles en interne ou en externe afin de transmettre une part de leurs connaissances. Il s’agira d’une
compétence complémentaire à leur métier.

Les experts métiers sont des collaborateurs qui possèdent des connaissances spécialisées dans un domaine particulier. Ces connaissances sont souvent l’aboutissement
d’un long parcours de formation initiale et/ou d’expérience professionnelle dans ce même métier. Ils sont des ressources précieuses pour guider les équipes et prendre des décisions éclairées dans des domaines spécifiques.

Aujourd’hui, souvent de façon informelle, ils transmettent certaines de leurs connaissances en interne ou en externe mais sans réelle méthodologie.

Il est donc jugé utile de former ces experts aux techniques d’élaboration, d’animation et d’évaluation des formations qui sont très éloignées de la plupart de leurs expertises
et qui nécessitent des compétences assez diverses dont certaines axées essentiellement sur des « soft skills ».

Pour pouvoir transmettre toute cette technicité à d’autres collaborateurs, il leur faut donc acquérir les techniques de formation, de la conception à l’évaluation en passant par l’animation.
Ces compétences étant la plupart du temps sans aucun lien direct avec leur expertise, il est indispensable de les acquérir sérieusement afin de communiquer son savoir
faire de façon optimale.

Compétences attestées :

  • Analyser le besoin en formation
    Définir les objectifs pédagogiques à partir d’objectifs opérationnels en situation de travail.
  • Concevoir les ressources pédagogiques de la formation (jeux, études de cas, guide d’animation, supports apprenants…)
  • Elaborer le déroulé pédagogique (programme de formation), en le découpant en module de formation (contenus, durée, objectifs intermédiaires).
  • Animer la formation, en transmettant les informations nécessaires à la bonne réalisation de sa prestation, dès son démarrage (cadre, règles, partage des objectifs, déroulement des différentes séquences…), en déroulant les modules pédagogiques construits avec l’ensemble des supports et outils pédagogiques associés, tout en adoptant une posture facilitatrice (bienveillance, écoute active, reformulation, questionnements…).
  • Adapter le déroulement de la formation en fonction des retours des apprenants (réactions, résultats obtenus), du contexte et des personnalités présentes.
  • Analyser les résultats issus des modalités d’évaluation de la formation pour les apprenants.

Modalités d’évaluation :

Evaluation 1 : projet professionnel portant sur la conception d’une action de formation et son système d’évaluation donnant lieu à une soutenance orale.

Evaluation 2 : mise en situation professionnelle portant sur l’une animation d’un module de formation sous forme de jeu de rôle.

    TAUX DE SATISFACTION

    N/A

    TAUX D’ABANDON

    N/A

    REUSSITE CERTIFICATION

    N/A

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    Mon Pôle formation est certifiée conformément aux exigences du Référentiel National de Certification Qualité des organismes mentionnés à l’article L.6351-1 du Code du travail. La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de formation.  Organisme référencé au Datadock et conforme aux critères qualité des OPCO.

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