...

Contrôle de gestion sociale

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

Le contrôle de gestion sociale est une formation qui vise à développer les compétences des participants en matière de gestion des ressources humaines dans un contexte professionnel. Les participants y apprendront à analyser et à gérer les coûts liés aux salariés, à anticiper les besoins en personnel et à mettre en place des stratégies pour optimiser la performance sociale de l’entreprise. À travers des études de cas et des simulations, ils acquerront les outils nécessaires pour évaluer la rentabilité du capital humain et prendre des décisions éclairées en matière de gestion du personnel. Cette formation permettra aux participants de devenir des acteurs clés dans la gestion efficace et efficiente des ressources humaines au sein de leur organisation.

$('.achat').click(function(){ fbq('track', 'InitiateCheckout', { value: 1, }); })

Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

  • Toutes personnes souhaitant acquérir des compétences en gestion sociale et en contrôle de gestion.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Formation langue des signes francaise

        Contrôle de gestion sociale

        Objectifs

        Comprendre les enjeux et les principes de base du contrôle de gestion sociale
        Analyser les données sociales de l’entreprise et en tirer des conclusions pertinentes
        Mettre en place et suivre des indicateurs de performance sociale
        Développer des stratégies pour améliorer l’efficacité et la rentabilité sociale de l’entreprise
        Comprendre et utiliser les outils de gestion RH pour optimiser les coûts et les ressources humaines
        Mettre en place un plan d’action pour améliorer la performance sociale et la qualité de vie au travail
        Apprendre à communiquer efficacement sur la gestion sociale et à convaincre les parties prenantes

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Module 1 : Introduction au contrôle de gestion sociale

        • Définition et rôle du contrôle de gestion sociale.
        • Différences avec le contrôle de gestion financier et stratégique.
        • Enjeux et impacts sur la performance RH et l’organisation.

        Module 2 : Identifier et suivre les indicateurs sociaux clés (KPIs RH)

        • Les principaux indicateurs de gestion sociale (masse salariale, absentéisme, turnover).
        • Analyse des coûts salariaux et des charges sociales.
        • Indicateurs de productivité et de performance des équipes.

        Module 3 : Élaborer un budget RH et analyser la masse salariale

        • Construction et suivi du budget de la masse salariale.
        • Anticipation des évolutions salariales et des impacts financiers.
        • Gestion des effectifs et optimisation des coûts liés aux ressources humaines.

        Module 4 : Suivi et analyse des données sociales

        • Collecte et structuration des données RH.
        • Tableaux de bord et outils de reporting social.
        • Automatisation du suivi des indicateurs sociaux.

        Module 5 : Prévention des risques sociaux et optimisation des ressources humaines

        • Analyse des risques sociaux (absentéisme, burn-out, climat social).
        • Détection des tensions et mise en place d’actions correctives.
        • Gestion des plans de formation et des évolutions de carrière.

        Module 6 : Intégrer le contrôle de gestion sociale dans la stratégie RH

        • Alignement des politiques RH avec les objectifs de l’entreprise.
        • Prise de décision stratégique basée sur les analyses sociales.
        • Anticipation des évolutions réglementaires et adaptation des pratiques RH.
        langue des signes formation

        Ce que nos apprenants pensent de nous

        Choisissez la formule adaptée à vos besoins

        INTRA

        3600

        De 2 à 12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

        2000

        Seul avec le formateur

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INTER

        1200

        De 2 à 12 apprenants

        Choisir la date dans le calendrier ci-dessous

        Calendrier des formations



        if (typeof hasAmeliaEvent === 'undefined') {

        var hasAmeliaEvent = true;

        }

        if (typeof hasEventApiCall === 'undefined' && '' === '') {

        var hasEventApiCall = true;

        }

        var hasEventShortcode = (typeof hasEventShortcode === 'undefined') ? false : true;

        var bookingEntitiesIds = (typeof bookingEntitiesIds === 'undefined') ? [] : bookingEntitiesIds;

        bookingEntitiesIds.push(

        {

        'hasApiCall': (typeof hasEventApiCall !== 'undefined') && hasEventApiCall,

        'trigger': '',

        'counter': '59',

        'employee': '',

        'eventId': '834',

        'eventRecurring': 1,

        'eventTag': ""

        }

        );

        var lazyBookingEntitiesIds = (typeof lazyBookingEntitiesIds === 'undefined') ? [] : lazyBookingEntitiesIds;

        if (bookingEntitiesIds[bookingEntitiesIds.length - 1].trigger !== '') {

        lazyBookingEntitiesIds.push(bookingEntitiesIds.pop());

        }

        if (typeof hasEventApiCall !== 'undefined' && hasEventApiCall) {

        hasEventApiCall = false;

        }