Formation – Gestion de projet : les fondamentaux
Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.
La formation est conçue autour d’un cas fil rouge qui permet de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet.
Charte projet, organigramme des tâches, planning, analyse de risques… Les participants repartent avec des outils à déployer pour leurs propres projets.
FORMATION
Prérequis
Une connaissance de base de l’outil informatique
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.
Certification
Non certifiante
Pour qui
Toute personne qui souhaite apprendre à maitriser le logiciel Indesign
Modalités d’évaluation
Quiz théoriques + tests pratiques tout au long de la formation
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Durée
60h de cours. 1 an d’accès à notre plateforme e-learning pour apprendre à votre rythme
Formation
- Formation avec un vrai formateur
- Un espace e-learning 100% exclusif
- Formation certifiante
- 1 an d’accès
Objectifs
-
Découvrir les fondations du management de projet.
-
Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
-
Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
-
Apprendre à travailler en équipe projet.
-
Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Programme de la formation
PENDANT LA FORMATION (en groupe)
1 – Les fondamentaux du management de projet
- Concepts.
- Cycle de vie du projet.
- Rôles et responsabilités en management de projet.
2 – Le management du contenu du projet et de la performance
- La charte du projet.
- L’organigramme des tâches.
- La gestion des modifications.
- L’évaluation du projet.
3 – Le management des délais
- La construction du planning.
- L’optimisation du planning.
4 – Le management des coûts
- Qu’est-ce que l’estimation ?
- Le processus d’estimation.
- Budget et budgétisation du projet.
5 – Le management des risques
- Le management des risques dans les projets.
- Identification et évaluation des risques.
- Élaboration des réponses aux risques.
- Surveillance et maîtrise des risques.
6 – Travailler en équipe projet
- L’efficacité personnelle des acteurs projet.
- L’efficacité collective de l’équipe projet.
- Les réunions dans les projets.
7 – Le pilotage de projet
- La surveillance du projet.
- La maîtrise de l’avancement, le reporting.
- La clôture du projet.
Post formation
Certification DIGITT
en option
La certification Digitt permet d’attester un niveau de compétences digitales sur 9 domaines :
- la communication à l’ère du digital ;
- le webmarketing ;
- les contenus spécifiques au numérique ;
- l’enjeu de la mobilité et du bon usage des outils numériques en mobilité ;
- l’expérience client ;
- le collaboratif ;
- la data ;
- la technologie ;
- le commerce connecté.
Le processus de certification se décompose en 3 étapes :
- un autodiagnostic de départ avec l’analyse détaillée des résultats personnels sur chacune des 50 compétences testées ;
- la montée en compétence avec une formation Cegos labellisée Digitt et un accès à la Digithèque : plus de 300 contenus pédagogiques classés selon le référentiel DiGiTT, régulièrement mis à jour en fonction des évolutions (évolutions technologiques, cadre règlementaire, etc.), disponible de façon illimitée ;
- le passage du Certificat DiGiTT.
Ce que nos apprenants pensent de nous
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FORMATION
OFFRE BRONZE
499 €
Adapté pour se former en autonomie
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1 an d’accès à la plateforme e-learning
Accès depuis tous vos appareils
Accès illimité 24/7
Assistance pédagogique par e-mail, tchat et téléphone dans un délai maximum de 24h
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