FORMATION – LES CLÉS DU MANAGEMENT DE PROJET – NIVEAU 1

Réussir en projet tient à la maîtrise équilibrée de techniques et de comportements appropriés. De nouvelles méthodes telles que l’agilité apparaissent et les chefs de projet doivent choisir les méthodes les plus appropriées à leur projet.

Cette formation à la conduite de projet propose une alternance de séquences dédiées aux outils et aux techniques traditionnels et agiles de la gestion de projet, de séquences dédiées aux comportements et aux pratiques de management d’équipe projet.

FORMATION 

Prérequis

Une connaissance de base de l’outil informatique

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Certification

Non certifiante

Pour qui

Toute personne qui souhaite apprendre à maitriser le logiciel Indesign

Modalités d’évaluation

Quiz théoriques + tests pratiques tout au long de la formation

Format

100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

Durée

60h de cours. 1 an d’accès à notre plateforme e-learning pour apprendre à votre rythme

Formation copywriting

Formation 

formation langue signe

Objectifs

  • Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.

  • Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.

  • Réussir la réalisation d’un projet, de l’élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.

 

Programme de la formation

PENDANT LA FORMATION (en groupe)

1 – Séquence “Caractéristiques des Projets”

  • Les caractéristiques des projets dans l’organisation.
  • Le triangle d’or des objectifs.
  • Les avantages comparés des approches traditionnelles et agiles.

2 – Séquence “Travail en équipe”

  • Les styles de management du chef de projet.
  • Les stades d’évolution d’une équipe projet performante.

3 – Séquence “Cadrage du projet”

  • Rédiger la fiche de cadrage du projet.
  • Définir les besoins des clients du projet : le cahier des charges, le backlog projet, les user stories.

4 – Séquence “Constitution d’équipe”

  • Conduire un entretien pour associer un intervenant à un projet.
  • Les règles d’une délégation efficace.
  • Les principes et règles de fonctionnement d’une équipe agile.

5 – Séquence “Organigramme des tâches”

  • Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser dans un organigramme des tâches.
  • Identifier les tâches pouvant être réalisées en mode agile.

6 – Séquence “Budget”

  • Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et externes.
  • Estimer en mode agile : le planning poker.

7 – Séquence “Négociation”

  • Négocier sans lien hiérarchique.
  • Préparer et conduire une relation négociée.

8 – Séquence “Planning”

  • Construire un planning avec la méthode PERT.
  • Identifier le chemin critique et les marges.
  • Tracer le diagramme de GANTT.
  • Planifier en mode agile : les sprints, le visual planning.

9 – Séquence “Risques”

  • Identifier l’ensemble des risques : les menaces et les opportunités.
  • Évaluer et traiter les risques majeurs.

10 – Séquence “Réunion”

  • Organiser et mener à bien une réunion de projet : lancement, “daily meeting”, avancement, revue de projet, rétrospective, comité de pilotage, clôture.

11 – Séquence “Contrôle de l’avancement du projet”

  • Analyser l’avancement et réagir en cas de dérive.
  • Produire un tableau de bord synthétique et visuel.
  • Préparer la prise de décision.
  • Informer et rassurer les décideurs.

12 – Séquence “Conflit”

  • Réagir de façon adaptée face à une situation conflictuelle.
  • Traiter les comportements agressifs

    Post formation

    Certification DIGITT

    en option

    La certification Digitt permet d’attester un niveau de compétences digitales sur 9 domaines :

    • la communication à l’ère du digital ;
    • le webmarketing ;
    • les contenus spécifiques au numérique ;
    • l’enjeu de la mobilité et du bon usage des outils numériques en mobilité ;
    • l’expérience client ;
    • le collaboratif ;
    • la data ;
    • la technologie ;
    • le commerce connecté.

     

    Le processus de certification se décompose en 3 étapes :

    • un autodiagnostic de départ avec l’analyse détaillée des résultats personnels sur chacune des 50 compétences testées ;
    • la montée en compétence avec une formation Cegos labellisée Digitt et un accès à la Digithèque : plus de 300 contenus pédagogiques classés selon le référentiel DiGiTT, régulièrement mis à jour en fonction des évolutions (évolutions technologiques, cadre règlementaire, etc.), disponible de façon illimitée ;
    • le passage du Certificat DiGiTT.
    langue des signes formation

    Ce que nos apprenants pensent de nous

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    FORMATION

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    499 € 

    Adapté pour se former en autonomie

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    Formation - Les clés du management de projet - Niveau 1  Accès illimité 24/7

    Formation - Les clés du management de projet - Niveau 1  Assistance pédagogique par e-mail, tchat et téléphone dans un délai maximum de 24h

     

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    OFFRE OR

    1900

    Adapté pour se former tout en flexibilité

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