Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets
La formation “Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle” s’adresse aux responsables d’équipe, encadrants ou professionnels amenés à piloter une équipe au quotidien. Cette certification vise à outiller les apprenants pour qu’ils maîtrisent les fondamentaux du management de proximité, depuis l’organisation du travail et l’animation d’équipe jusqu’à la gestion des relations interpersonnelles. Elle leur permet de développer une posture managériale efficace, de renforcer la cohésion d’équipe et de favoriser la performance collective.
Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
Prérequis
- Une expertise métier dans un service donné
- 1 expérience professionnelle minimale d’au moins un an.
- Un contexte professionnel amenant le candidat à devoir évoluer vers de nouvelles responsabilités d’ordre managérial
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de
handicap. Contactez nous pour mettre en
place une solution adaptée à vos besoins
Durée
14h Présentiel ou Distanciel
+ 7h e-learning
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66
Méthodes mobilisées
Formation avec Formateur
Tarif
2500 € ht
Certification
- Certification RS6730 Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
Modalités d’évaluation
-
✔️ Évaluation des 5 compétences linguistiques : compréhension écrite, compréhension orale, production écrite, production orale en continu et production orale en interaction.
✔️ Le parchemin LEVELTEL certifiant est délivré en fonction du niveau atteint, avec un niveau minimum requis de A2.
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Résultat attendu
✔️ Être capable de communiquer efficacement en français dans un cadre professionnel
✔️ Comprendre et produire des documents professionnels écrits
✔️ Participer activement à des réunions, appels et échanges professionnels
✔️ Utiliser un vocabulaire adapté à son secteur d’activité
✔️ Obtenir la certification LEVELTEL FLE et valoriser ses compétences linguistiques en entreprise
Modalités / Délais d’accès
Inscription par agenda, par demande de
devis, par appel, via CPF ou via OPCO.
Prévoir 2 semaines de délai
Pour qui
🎯La certification s’adresse à des professionnels métiers qui sont amenés à évoluer vers une fonction managériale pour le service dans lequel ces-derniers exercent.
Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
- Formation avec un vrai formateur
- Un espace e-learning 100% exclusif
- Formation certifiante
- 1 an d’accès
Objectifs
- Établir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisables pour son équipe, en alignement avec les objectifs globaux de son service, afin de fournir un cadre de gestion précis et concordant avec ses pratiques professionnelles.
- Planifier l’activité du service en répartissant les différentes tâches à ses collaborateurs directs, en tenant compte de leurs compétences, disponibilités et en adaptant les conditions d’exercice aux éventuelles situations de handicap, tout en veillant à ce qu’ils disposent des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs opérationnels du service, dans les délais impartis.
- Adopter le style de management correspondant à la fois à sa propre personnalité, aux profils de ses collaborateurs, à leurs besoins, au contexte et aux contraintes propres au service, afin de favoriser l’épanouissement individuel (autonomie et motivation) tout en atteignant les objectifs fixés.
- Conduire des réunions ou entretiens, en encourageant les échanges sur l’avancement des activités, les contraintes rencontrées et les bonnes pratiques, pour maintenir une communication régulière avec les collaborateurs, suivre les résultats obtenus et renforcer leur engagement.
- Collaborer avec les autres services de l’entreprise (RH, Direction…, en s’appuyant sur des outils partagés (fiche de postes, grilles de compétences, grilles d’évaluation…) pour transmettre les informations utiles.
- Piloter les activités et les résultats du service en utilisant des critères d’évaluation objectifs et mesurables, afin de fournir des feedbacks constructifs et de mettre en place des plans d’amélioration si nécessaire.
- Gérer les situations difficiles au sein du service ou avec des acteurs externes, en utilisant des techniques de médiation et de résolution de conflits, pour trouver des solutions alternatives et prendre des décisions favorisant la reprise des activités, tout en respectant les contraintes du métier
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
✅ Module 1 – Définir les objectifs et organiser l’activité de l’équipe
- Comprendre la déclinaison des objectifs de service en objectifs individuels
- Rédiger des objectifs clairs, mesurables, atteignables
- Identifier les ressources disponibles et contraintes opérationnelles
- Répartir les tâches en tenant compte des compétences et des contraintes individuelles (ex. handicap)
- Élaborer un plan de travail collectif et individuel cohérent
✅ Module 2 – Adapter son style de management aux situations et aux profils
- Identifier les différents styles de management
- Choisir un style managérial adapté à sa personnalité et au contexte
- Favoriser la motivation, l’autonomie et l’implication
- Ajuster sa posture managériale face aux résistances, tensions ou évolutions
- Construire une relation de confiance avec son équipe
✅ Module 3 – Communiquer efficacement avec son équipe
- Préparer et conduire des réunions d’équipe efficaces
- Mener des entretiens de suivi individuels
- Gérer les prises de parole et encourager les échanges constructifs
- Mettre en place une communication managériale régulière
- Identifier et partager les bonnes pratiques
✅ Module 4 – Piloter les résultats et évaluer la performance
- Construire un tableau de bord adapté à son service
- Suivre les indicateurs clés de performance
- Utiliser les outils RH à disposition (grilles de compétences, entretiens d’évaluation, fiches de poste)
- Fournir des feedbacks constructifs et réguliers
- Identifier les écarts de performance et proposer des actions correctives
✅ Module 5 – Gérer les situations difficiles et les interactions transverses
- Identifier les situations de tensions internes et externes
- Utiliser les techniques de médiation pour résoudre les conflits
- Travailler en lien avec les services transverses (RH, direction, etc.)
- Prendre des décisions dans le respect des contraintes opérationnelles
- Maintenir la continuité du service malgré les difficultés rencontrées
Post formation
Certification RS6730 Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
En savoir plus sur le certificateur ICI
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FORMATION
OFFRE Or
2500 €
Adapté pour devenir autonome
En savoir plus
14h seul avec votre formateur (distanciel ou présentiel)
50h de e-learning
Accès depuis tous vos appareils
Accès illimité 24/7
Assistance pédagogique par e-mail, tchat et téléphone dans un délai maximum de 24h
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A votre rythme
Nos formations sont à distance et vous permettent de vous organiser et suivre la formation à votre rythme. L’espace e-learning est disponible pendant 1 an. C’est vous qui prenez vos rendez vous avec votre formateur quand vous voulez !
Des professionnels qualifiés
Tous les formateurs sont des formateurs qualifiés et expérimentés. Nos formateurs sont choisis avec soin pour satisfaire au maximum nos apprenants
Des formations certifiantes ou diplomantes
Nos formations sont toutes qualifiantes et sont sanctionnées par un diplôme ou une certification. Toutes nos formations sont professionnalisantes et vous serviront pour votre avenir.
Programme de formation mis à jour avril 2025
Certification et débouchés
https://www.excellensformation.com/EXCELLENS FORMATIONCertification
Objectifs et contexte de la certification :
A l’heure actuelle, les entreprises se trouvent face à une pénurie de talents qui est un véritable défi pour les organisations en France, et ce, dans de nombreux secteurs d’activités. Les entreprises cherchent des solutions et la mise en valeur des talents internes.
Pour cela, elles souhaitent développer les aptitudes et compétences clefs. Ceci permet de valoriser les collaborateurs et ainsi, de les fidéliser et de relancer la motivation. L’apprentissage continu et permanent devient une tendance forte dans une mobilité interne renforcée, avec des carrières agiles, dans des entreprises qui reconnaissent et évaluent les talents. Les organisations cherchent à travers cette mobilité, à mutualiser en quelque sorte les compétences en interne. Pour cela, confier à un professionnel métier, l’encadrement d’une équipe de proximité est une idée qui fait son chemin.
Confier le management d’une équipe de proximité à un professionnel valorise le collaborateur qui apporte toute son expertise.
La certification a pour objectif de valider la compétence complémentaire « Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle ». Les certifiés pourront ainsi mettre en place toutes les mesures leur permettant d’assumer cette mission.
Compétences attestées :
- Établir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisables.
- Planifier l’activité du service en répartissant les différentes tâches à ses collaborateurs directs.
- Adopter le style de management correspondant à la fois à sa propre personnalité et aux profils des collaborateurs.
- Conduire des réunions ou entretiens, en encourageant les échanges sur l’avancement des activités.
- Collaborer avec les autres services de l’entreprise pour transmettre les informations utiles.
- Piloter les activités et les résultats du service en utilisant des critères d’évaluation objectifs et mesurables.
- Gérer les situations difficiles au sein du service ou avec des acteurs externes.
Modalités d’évaluation :
Étude de cas, présentée à l’oral face au jury d’évaluation, portant sur la transition récente d’un professionnel métier vers des fonctions managériales.
Référentiel de la certification :
Vous trouverez le référentiel ici.
Certificateur :
| EXCELLENS FORMATION | 50219755100034 | Skills For You | https://www.excellensformation.com/ |
Enregistrement :
| Date de décision | 19-07-2024 |
|---|---|
| Durée de l’enregistrement en années | 3 |
| Date d’échéance de l’enregistrement | 19-07-2027 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 19-01-2028 |
TAUX DE SATISFACTION
N/A
TAUX D’ABANDON
N/A
REUSSITE CERTIFICATION
N/A