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Réussir la transformation digitale de l’entreprise

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

Cette formation accompagne les dirigeants, managers et responsables de projet dans la réussite de la transformation digitale de leur entreprise. Elle permet de comprendre les enjeux du numérique, d’identifier les leviers stratégiques, d’intégrer des outils digitaux performants et d’adopter une culture de l’innovation pour gagner en compétitivité et en agilité.

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Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

  • Public cible : Toutes personnes impliquées dans la gestion et l’évolution d’une entreprise, désirant acquérir les compétences nécessaires pour réussir sa transformation digitale.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Formation langue des signes francaise

        Réussir la transformation digitale de l’entreprise

        Objectifs

        • Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur leur organisation.
        • Identifier les leviers stratégiques pour réussir la transition numérique.
        • Évaluer les outils digitaux adaptés à leur secteur d’activité.
        • Accompagner le changement et favoriser l’adhésion des équipes.
        • Mettre en place une feuille de route opérationnelle pour structurer la transformation digitale.

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Module 1 : Comprendre la transformation digitale et ses enjeux

        • Définition et état des lieux du digital dans l’entreprise.
        • Impacts sur les modèles économiques et les modes de travail.
        • Les tendances technologiques clés (IA, cloud, big data, automatisation).

        Module 2 : Définir une stratégie digitale adaptée

        • Diagnostic de la maturité numérique de l’entreprise.
        • Identification des besoins et opportunités du digital.
        • Élaboration d’un plan stratégique pour la transition numérique.

        Module 3 : Intégrer les outils et solutions numériques

        • Panorama des solutions digitales (CRM, ERP, plateformes collaboratives, e-commerce).
        • Automatisation des processus et amélioration de l’expérience client.
        • Sécurisation des données et conformité réglementaire (RGPD).

        Module 4 : Accompagner le changement et mobiliser les équipes

        • Sensibilisation et formation des collaborateurs.
        • Gestion des résistances et adoption des nouvelles pratiques.
        • Mise en place d’une culture d’innovation et d’amélioration continue.

        Module 5 : Construire une feuille de route et piloter la transformation

        • Définition des étapes clés et des indicateurs de performance.
        • Pilotage du projet et ajustements en fonction des résultats.
        • Cas pratiques et retours d’expérience.
        langue des signes formation

        Ce que nos apprenants pensent de nous

        Choisissez la formule adaptée à vos besoins

        INTRA

        3600

        De 2 à 12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

        2000

        Seul avec le formateur

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INTER

        1200

        De 2 à 12 apprenants

        Choisir la date dans le calendrier ci-dessous

        Calendrier des formations



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