...
  1. Accueil
  2. Nos formations
  3. Parcours RSE - Développement durable
  4. Titre Manager RSE RNCP 37769 : déployer, mesurer et certifier sa démarche

Titre Manager RSE RNCP 37769 : déployer, mesurer et certifier sa démarche

Valider une certification professionnelle en pilotant une démarche RSE de bout en bout

  • Certifié Qualiopi
  • 24 jours — 168 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Finançable OPCO

Nommé responsable de la démarche, on découvre vite que l'engagement affiché par la direction ne suffit pas. Les directions métiers renvoient le sujet, les données remontent difficilement et les preuves manquent au moment où un client ou un financeur les réclame.

Vingt-quatre jours organisés par blocs de compétences et tournés vers la mise en œuvre opérationnelle plutôt que vers la recherche académique. Les participants conduisent le diagnostic de leur propre organisation, bâtissent la feuille de route, la déploient sur le terrain puis constituent le dossier de preuves présenté au jury de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Établir le diagnostic de maturité de son organisation et le faire valider
  • Construire une feuille de route chiffrée et répartie entre les directions
  • Intégrer des critères de responsabilité sociétale dans les achats et les projets
  • Définir des indicateurs alimentés par des données traçables
  • Préparer une évaluation ou un audit externe de la démarche
  • Constituer le dossier de preuves et soutenir devant le jury

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Partir de l'existant et non du référentiel

  • Recenser les pratiques déjà en place et les preuves disponibles
  • Analyser les attentes des parties prenantes internes et externes
  • Évaluer la maturité de l'organisation domaine par domaine
  • Restituer un diagnostic accepté par la direction
Cas pratique : Conduite du diagnostic de maturité sur l'organisation du participant avec restitution au groupe.

Des engagements tenables et datés

  • Traduire les enjeux prioritaires en objectifs opérationnels
  • Estimer les moyens nécessaires et les gains attendus
  • Répartir les responsabilités entre les directions concernées
  • Faire valider la feuille de route par les instances de décision
Atelier : Construction de la feuille de route et de son calendrier de validation interne.

Passer des intentions aux pratiques

  • Intégrer des critères de responsabilité dans les achats et les projets
  • Faire évoluer les pratiques managériales et les conditions de travail
  • Réduire les consommations et les déchets sur les sites
  • Accompagner les équipes dans les changements demandés
Mise en situation : Présentation d'une exigence nouvelle à un responsable opérationnel qui la juge irréaliste.

Des preuves plutôt que des déclarations

  • Définir des indicateurs traçables jusqu'à leur source
  • Organiser la collecte auprès des contributeurs
  • Adapter le compte rendu à chaque public destinataire
  • Préparer une évaluation ou un audit externe
Cas pratique : Reconstitution de la piste de preuve d'un indicateur jusqu'à sa donnée d'origine.

Démontrer ses compétences devant le jury

  • Relier ses réalisations aux compétences attendues par bloc
  • Constituer un dossier de preuves structuré et sourcé
  • Préparer l'argumentation et la soutenance orale
  • Construire son plan de développement après la certification
Atelier : Soutenance blanche devant un jury de pairs suivie d'un retour individuel écrit.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Le fil rouge est la démarche réelle que le participant conduit dans son organisation
Les blocs de compétences sont validés au fur et à mesure et non en fin de parcours
Une soutenance blanche est organisée avant le passage devant le jury

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

24 jours — 168 h Réf. MPF-RDD-0028 Entrées permanentes À partir de 10 920 € HT
19 oct. – 29 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
9 déc. – 19 mai 2027
Paris — Présentiel
24 mai – 16 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
24 mai – 16 juin 2027
Paris — Présentiel
27 déc. – 19 janv. 2028
À distance — Classe virtuelle
27 déc. – 19 janv. 2028
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables RSE, chargés de mission développement durable, managers opérationnels et consultants visant une certification professionnelle reconnue.

Prérequis
Justifier d'une expérience professionnelle en entreprise et disposer d'une démarche à conduire dans son organisation.
Durée
24 jours — 168 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le titre Manager RSE RNCP 37769 est évalué : au-delà des apports, le parcours conduit à constituer un dossier de preuves et à soutenir devant un jury. Les travaux portent sur le diagnostic de maturité, la feuille de route chiffrée, l'intégration de critères de responsabilité dans les achats et la préparation d'un audit externe.

Chaque indicateur est rattaché à une source identifiée, document ou système, et à une règle de calcul écrite, ce qui permet de refaire le calcul à distance de la collecte. Le parcours travaille cette traçabilité en amont, parce qu'elle conditionne la solidité du dossier comme celle d'une évaluation externe.

Les livrables sont construits sur une organisation réelle : diagnostic de maturité, feuille de route répartie entre les directions et dossier de preuves. Disposer d'un accès effectif aux interlocuteurs et aux données de cette organisation est déterminant pour mener les travaux jusqu'à la soutenance.

dès 10 920 €HT / participant
Demander un devis