Argumenter et convaincre dans la gestion de projet

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

La formation “Argumenter et convaincre dans la gestion de projet” s’adresse aux chefs de projet, coordinateurs ou professionnels impliqués dans le pilotage d’équipes ou de missions transversales. Cette certification vise à outiller les apprenants pour qu’ils développent une communication d’influence efficace, depuis la structuration d’un argumentaire percutant jusqu’à l’adaptation de leur discours aux différents interlocuteurs. Elle leur permet de gagner en impact, de fédérer les parties prenantes et de défendre leurs idées avec clarté et assurance.

Argumenter et convaincre dans la gestion de projet

Prérequis

  • Une première expérience, d’une année au
    minimum, dans la gestion de projet.

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de
handicap. Contactez nous pour mettre en
place une solution adaptée à vos besoins

Durée

14h Présentiel ou Distanciel
+ 10h e-learning

Contact

Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66

Méthodes mobilisées

Formation avec formateur

    Tarif

    2500 € ht

    Certification

      • Certification RS6337 Prévenir et gérer les risques de conflit

      Modalités d’évaluation

      • ✔️ Évaluation des 5 compétences linguistiques : compréhension écrite, compréhension orale, production écrite, production orale en continu et production orale en interaction.
        ✔️ Le parchemin LEVELTEL certifiant est délivré en fonction du niveau atteint, avec un niveau minimum requis de A2.

      Format

      100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

      Résultat attendu

      ✔️ Être capable de communiquer efficacement en français dans un cadre professionnel
      ✔️ Comprendre et produire des documents professionnels écrits
      ✔️ Participer activement à des réunions, appels et échanges professionnels
      ✔️ Utiliser un vocabulaire adapté à son secteur d’activité
      ✔️ Obtenir la certification LEVELTEL FLE et valoriser ses compétences linguistiques en entreprise

        Modalités / Délais d’accès

        Inscription par agenda, par demande de
        devis, par appel, via CPF ou via OPCO.
        Prévoir 2 semaines de délai

          Pour qui

          🎯La certification « argumenter et
          convaincre dans la gestion de projet
          » s’adresse à un public de chargés
          de projets engagés dans des
          missions pour lesquelles, il n’existe
          pas de subordination juridique et
          dans lesquelles les différentes
          parties prenantes (collaborateurs,
          prestataires externes, clients,
          Direction…) partagent des points de
          vue différents.

          Formation

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet

          formation langue signe

          Objectifs

          •  Collecter les informations concernant les enjeux du projet à un instant donné ainsi que les intérêts des parties prenantes, en tenant compte de leurs profils, de leurs situations éventuelles de handicap, et de leurs modes de fonctionnement, ainsi que des rapports de force en présence, afin d’identifier les points de convergence et de divergence à prendre en compte dans les interactions et négociations futures. 

          • Conduire les interactions et négociations autour du projet, en s’appuyant sur une argumentation alliant à la fois les positions de chaque partie
            prenante et les enjeux du projet tout en mettant à profit les techniques de communication (questionnement, reformulation, …) facilitant l’écoute
            et la motivation à s’engager vers des compromis et solutions partagées. 
          • Gérer les situations de désaccord pouvant devenir conflictuelles, lors des interactions ou situations de négociations avec les parties prenantes
            au projet, en s’appuyant sur des techniques de médiation et de recadrage permettant de retrouver un environnement propice au consensus. 
          • Convaincre les parties prenantes au projet, lors de situations de négociations, en justifiant les décisions prises par un cheminement allant de la
            prise en compte des intérêts de chacun et du projet lui-même, en s’appuyant sur des éléments de démonstration fiables et prouvés, tout en
            adoptant une posture assertive afin de maintenir l’engagement.

          Programme de la formation

          Pré formation

          Examen de niveau

          PENDANT LA FORMATION

          ✅ Module 1 – Mieux se connaître pour mieux interagir

          • Cartographier les acteurs impliqués dans le projet
          • Définir les rôles, attentes et leviers d’influence de chaque partie
          • Distinguer les intérêts individuels et collectifs
          • Analyser les enjeux stratégiques, opérationnels et humains
          • Situer son propre positionnement dans l’écosystème du projet

          ✅ Module 2 – Comprendre les points de vue et repérer les désaccords potentiels

          • Repérer les signes de tensions et les non-dits
          • Identifier les désaccords latents ou manifestes
          • Cerner les motivations et freins des interlocuteurs
          • Mettre en place une écoute active et bienveillante
          • Préparer son positionnement relationnel

          ✅ Module 3 – Préparer une argumentation efficace

          • Structurer une prise de parole claire et convaincante
          • Sélectionner les arguments selon les profils d’interlocuteurs
          • S’appuyer sur des éléments de preuve factuels
          • Anticiper les objections et y répondre sereinement
          • Adapter son discours au contexte du projet

          ✅ Module 4 – Mener des échanges constructifs

          • Poser un cadre de dialogue respectueux
          • Maîtriser les techniques de communication (questionnement, reformulation, synthèse)
          • Faciliter l’émergence de solutions partagées
          • Encourager la collaboration dans un cadre non hiérarchique
          • Gérer les divergences avec diplomatie

          ✅ Module 5 – Gérer les situations sensibles ou conflictuelles

          • Reconnaître les signes d’escalade émotionnelle
          • Utiliser les techniques de recadrage et de recentrage
          • Conserver une posture de médiation neutre
          • Restaurer un dialogue serein après un blocage
          • Maintenir la relation malgré les désaccords

          ✅ Module 6 – Convaincre durablement et obtenir l’adhésion

          • Construire un message percutant et mobilisateur
          • Donner du sens aux décisions prises
          • Utiliser la logique gagnant-gagnant
          • S’engager avec assertivité sans imposer
          • Consolider la motivation autour du projet

          Post formation

          Certification RS6686 Argumenter et convaincre dans la gestion de projet

          En savoir plus sur le certificateur ICI

          Ce que nos apprenants pensent de nous

          Choisissez la formule adaptée à vos besoins

          FORMATION

          OFFRE Platinium

          2500

          Adapté pour devenir un expert

          En savoir plus

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet  24 h seul avec votre formateur

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet  1 an d’accès à la plateforme e-learning

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet  Accès depuis tous vos appareils

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet  Accès illimité 24/7

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet  Assistance pédagogique par e-mail, tchat et téléphone dans un délai maximum de 24h

           

          Nos solutions de financement

          Pourquoi choisir Mon pole Formation

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet

          A votre rythme

          Nos formations sont à distance et vous permettent de vous organiser et suivre la formation à votre rythme. L’espace e-learning est disponible pendant 1 an. C’est vous qui prenez vos rendez vous avec votre formateur quand vous voulez !

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet

          Des professionnels qualifiés

          Tous les formateurs sont des formateurs qualifiés et expérimentés. Nos formateurs sont choisis avec soin pour satisfaire au maximum nos apprenants

          Argumenter et convaincre dans la gestion de projet

          Des formations certifiantes ou diplomantes

          Nos formations sont toutes qualifiantes et sont sanctionnées par un diplôme ou une certification. Toutes nos formations sont professionnalisantes et vous serviront pour votre avenir.

          Programme de formation mis à jour avril 2025

           

          Certification et débouchés

          Certification

           

          Objectifs et contexte de la certification :

          LEVELTEL Français Langue Etrangère permet d’attester de l’aptitude à travailler en français dans un poste donné. Cette évaluation est basée sur les 5 compétences définies dans le CECRL (Cadre Européen Commun de Référence pour les langues) :

          • la réception : écouter, lire
          • la production : s’exprimer oralement en continu, écrire
          • l’interaction : prendre part à une conversation

          La certification est délivrée en fonction de l’atteinte d’un objectif de niveau minimum lié à un métier.

          Les niveaux possibles s’échelonnent entre A2+ (au minimum) et C1.

          La certification est destinée aux actifs souhaitant développer leur employabilité et/ou leur mobilité professionnelle ou à la recherche d’un emploi et ce, dans une démarche individuelle ou à la demande des entreprises.

           

          Compétences attestées :

          L’évaluation permet d’évaluer 5 critères :

          – la compréhension ou la réception orale (écouter)

          – l’interaction orale (prendre part à une conversation)

          – l’expression ou la production orale (s’exprimer oralement en continu)

          – la compréhension écrite

          – l’expression écrite

           

          Modalités d’évaluation :

          L’évaluation est réalisée par une mise en situation professionnelle adaptée au métier du candidat. Cette évaluation se déroule en visioconférence en direct et en une seule fois avec un évaluateur sélectionné drastiquement par le certificateur.

          A l’issue de cette évaluation, un deuxième évaluateur note à son tour l’enregistrement de la partie orale et de la partie écrite de l’évaluation du candidat. Ces deux notes ainsi que l’enregistrement de la partie orale et de la partie écrite sont ensuite transmis à un jury de certification qui est le seul habilité à délivrer, si le niveau attendu est atteint, la certification.

          La réussite à la certification est formalisée par l’envoi d’un parchemin attestant de l’aptitude du candidat à travailler en langue française dans son métier.

          En cas d’échec, une attestation de niveau sera transmise.

           

          TAUX DE SATISFACTION

          N/A

          TAUX D’ABANDON

          N/A

          REUSSITE CERTIFICATION

          N/A