Argumenter et convaincre dans la gestion de projet
Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets
La formation “Argumenter et convaincre dans la gestion de projet” s’adresse aux chefs de projet, coordinateurs ou professionnels impliqués dans le pilotage d’équipes ou de missions transversales. Cette certification vise à outiller les apprenants pour qu’ils développent une communication d’influence efficace, depuis la structuration d’un argumentaire percutant jusqu’à l’adaptation de leur discours aux différents interlocuteurs. Elle leur permet de gagner en impact, de fédérer les parties prenantes et de défendre leurs idées avec clarté et assurance.
Argumenter et convaincre dans la gestion de projet
Prérequis
- Une première expérience, d’une année au
minimum, dans la gestion de projet.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de
handicap. Contactez nous pour mettre en
place une solution adaptée à vos besoins
Durée
14h Présentiel ou Distanciel
+ 10h e-learning
Contact
Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 01 87 66 57 66
Méthodes mobilisées
Formation avec formateur
Tarif
2500 € ht
Certification
- Certification RS6337 Prévenir et gérer les risques de conflit
Modalités d’évaluation
-
✔️ Évaluation des 5 compétences linguistiques : compréhension écrite, compréhension orale, production écrite, production orale en continu et production orale en interaction.
✔️ Le parchemin LEVELTEL certifiant est délivré en fonction du niveau atteint, avec un niveau minimum requis de A2.
Format
100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.
Résultat attendu
✔️ Être capable de communiquer efficacement en français dans un cadre professionnel
✔️ Comprendre et produire des documents professionnels écrits
✔️ Participer activement à des réunions, appels et échanges professionnels
✔️ Utiliser un vocabulaire adapté à son secteur d’activité
✔️ Obtenir la certification LEVELTEL FLE et valoriser ses compétences linguistiques en entreprise
Modalités / Délais d’accès
Inscription par agenda, par demande de
devis, par appel, via CPF ou via OPCO.
Prévoir 2 semaines de délai
Pour qui
🎯La certification « argumenter et
convaincre dans la gestion de projet
» s’adresse à un public de chargés
de projets engagés dans des
missions pour lesquelles, il n’existe
pas de subordination juridique et
dans lesquelles les différentes
parties prenantes (collaborateurs,
prestataires externes, clients,
Direction…) partagent des points de
vue différents.
Argumenter et convaincre dans la gestion de projet
Objectifs
- Collecter les informations concernant les enjeux du projet à un instant donné ainsi que les intérêts des parties prenantes, en tenant compte de leurs profils, de leurs situations éventuelles de handicap, et de leurs modes de fonctionnement, ainsi que des rapports de force en présence, afin d’identifier les points de convergence et de divergence à prendre en compte dans les interactions et négociations futures.
- Conduire les interactions et négociations autour du projet, en s’appuyant sur une argumentation alliant à la fois les positions de chaque partie
prenante et les enjeux du projet tout en mettant à profit les techniques de communication (questionnement, reformulation, …) facilitant l’écoute
et la motivation à s’engager vers des compromis et solutions partagées.
- Gérer les situations de désaccord pouvant devenir conflictuelles, lors des interactions ou situations de négociations avec les parties prenantes
au projet, en s’appuyant sur des techniques de médiation et de recadrage permettant de retrouver un environnement propice au consensus.
- Convaincre les parties prenantes au projet, lors de situations de négociations, en justifiant les décisions prises par un cheminement allant de la
prise en compte des intérêts de chacun et du projet lui-même, en s’appuyant sur des éléments de démonstration fiables et prouvés, tout en
adoptant une posture assertive afin de maintenir l’engagement.
Programme de la formation
Pré formation
Examen de niveau
PENDANT LA FORMATION
✅ Module 1 – Mieux se connaître pour mieux interagir
- Cartographier les acteurs impliqués dans le projet
- Définir les rôles, attentes et leviers d’influence de chaque partie
- Distinguer les intérêts individuels et collectifs
- Analyser les enjeux stratégiques, opérationnels et humains
- Situer son propre positionnement dans l’écosystème du projet
✅ Module 2 – Comprendre les points de vue et repérer les désaccords potentiels
- Repérer les signes de tensions et les non-dits
- Identifier les désaccords latents ou manifestes
- Cerner les motivations et freins des interlocuteurs
- Mettre en place une écoute active et bienveillante
- Préparer son positionnement relationnel
✅ Module 3 – Préparer une argumentation efficace
- Structurer une prise de parole claire et convaincante
- Sélectionner les arguments selon les profils d’interlocuteurs
- S’appuyer sur des éléments de preuve factuels
- Anticiper les objections et y répondre sereinement
- Adapter son discours au contexte du projet
✅ Module 4 – Mener des échanges constructifs
- Poser un cadre de dialogue respectueux
- Maîtriser les techniques de communication (questionnement, reformulation, synthèse)
- Faciliter l’émergence de solutions partagées
- Encourager la collaboration dans un cadre non hiérarchique
- Gérer les divergences avec diplomatie
✅ Module 5 – Gérer les situations sensibles ou conflictuelles
- Reconnaître les signes d’escalade émotionnelle
- Utiliser les techniques de recadrage et de recentrage
- Conserver une posture de médiation neutre
- Restaurer un dialogue serein après un blocage
- Maintenir la relation malgré les désaccords
✅ Module 6 – Convaincre durablement et obtenir l’adhésion
- Construire un message percutant et mobilisateur
- Donner du sens aux décisions prises
- Utiliser la logique gagnant-gagnant
- S’engager avec assertivité sans imposer
- Consolider la motivation autour du projet
Post formation
Certification RS6686 Argumenter et convaincre dans la gestion de projet
En savoir plus sur le certificateur ICI
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FORMATION
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Programme de formation mis à jour avril 2025
Certification et débouchés
Certification
Objectifs et contexte de la certification :
LEVELTEL Français Langue Etrangère permet d’attester de l’aptitude à travailler en français dans un poste donné. Cette évaluation est basée sur les 5 compétences définies dans le CECRL (Cadre Européen Commun de Référence pour les langues) :
- la réception : écouter, lire
- la production : s’exprimer oralement en continu, écrire
- l’interaction : prendre part à une conversation
La certification est délivrée en fonction de l’atteinte d’un objectif de niveau minimum lié à un métier.
Les niveaux possibles s’échelonnent entre A2+ (au minimum) et C1.
La certification est destinée aux actifs souhaitant développer leur employabilité et/ou leur mobilité professionnelle ou à la recherche d’un emploi et ce, dans une démarche individuelle ou à la demande des entreprises.
Compétences attestées :
L’évaluation permet d’évaluer 5 critères :
– la compréhension ou la réception orale (écouter)
– l’interaction orale (prendre part à une conversation)
– l’expression ou la production orale (s’exprimer oralement en continu)
– la compréhension écrite
– l’expression écrite
Modalités d’évaluation :
L’évaluation est réalisée par une mise en situation professionnelle adaptée au métier du candidat. Cette évaluation se déroule en visioconférence en direct et en une seule fois avec un évaluateur sélectionné drastiquement par le certificateur.
A l’issue de cette évaluation, un deuxième évaluateur note à son tour l’enregistrement de la partie orale et de la partie écrite de l’évaluation du candidat. Ces deux notes ainsi que l’enregistrement de la partie orale et de la partie écrite sont ensuite transmis à un jury de certification qui est le seul habilité à délivrer, si le niveau attendu est atteint, la certification.
La réussite à la certification est formalisée par l’envoi d’un parchemin attestant de l’aptitude du candidat à travailler en langue française dans son métier.
En cas d’échec, une attestation de niveau sera transmise.
Référentiel de la certification :
Vous trouverez le référentiel ici.
Certificateur :
ECSPLICITE | 38256050600067 | – | http://www.leveltel.com/ |
Enregistrement :
Date de décision | 15-11-2023 |
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Durée de l’enregistrement en années | 3 |
Date d’échéance de l’enregistrement | 15-11-2026 |
Date de dernière délivrance possible de la certification | 15-05-2027 |
TAUX DE SATISFACTION
N/A
TAUX D’ABANDON
N/A
REUSSITE CERTIFICATION
N/A