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Le leadership féminin

1900,00

Piloter un projet avec le framework scrum, découvrez la composition d’une équipe scrum, le rôle de scrum master, le rôle de product owner. Accroitre l’autonomie d’une équipe et intégrer les parties prenantes dans le projets.

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Description

Le leadership féminin

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

Cette formation vise à développer les compétences de leadership spécifiques aux femmes dans un environnement professionnel. Elle permet de mieux comprendre les enjeux et les défis auxquels les femmes doivent faire face dans un milieu majoritairement masculin, et d’acquérir les outils pour les surmonter. Les participantes apprendront à développer leur confiance en elles, à gérer leur communication et leur image de manière stratégique, ainsi qu’à renforcer leur capacité à prendre des décisions et à influencer positivement leur équipe. Grâce à des discussions, des jeux de rôle et des exercices pratiques, elles pourront développer leur propre style de leadership féminin et atteindre leurs objectifs professionnels avec assurance et détermination.

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Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

  • Toutes personnes souhaitant développer leur leadership au féminin.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Le leadership féminin

        Objectifs

        Comprendre les enjeux du leadership féminin dans le monde professionnel
        Analyser ses propres compétences et qualités de leader en tant que femme
        Développer son assertivité et sa capacité à prendre des décisions
        Renforcer sa communication et sa capacité à inspirer et motiver son équipe
        Apprendre à gérer les stéréotypes de genre et les défis spécifiques aux femmes leaders
        Mettre en place des stratégies pour gagner en visibilité et en reconnaissance en tant que leader féminin
        Acquérir des outils et techniques pour surmonter les obstacles et faire face aux discriminations

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Module 1 : Comprendre les défis et opportunités du leadership féminin

        • Analyse des stéréotypes et des freins au leadership féminin.
        • Identifier les atouts et spécificités des styles de leadership féminins.
        • Évolution des attentes et des modèles de leadership en entreprise.

        Module 2 : Construire sa posture et son style de leadership

        • Développer une posture affirmée et inspirante.
        • Gagner en légitimité et affirmer son autorité avec bienveillance.
        • Adopter des stratégies d’influence adaptées à son environnement.

        Module 3 : Renforcer sa confiance en soi et son assertivité

        • Identifier ses forces et ses axes de progression.
        • Oser prendre des décisions et assumer ses choix.
        • Techniques pour gérer le stress et la pression liés aux responsabilités.

        Module 4 : Prendre la parole et s’affirmer en réunion

        • Gagner en aisance dans les prises de parole.
        • Développer un discours impactant et convaincant.
        • Gérer les objections et les interruptions avec assurance.

        Module 5 : Construire et entretenir son réseau professionnel

        • L’importance du mentoring et du networking pour progresser.
        • Stratégies pour élargir et valoriser son réseau.
        • Développer son influence et sa visibilité au sein de l’entreprise.

        Module 6 : Définir une stratégie de leadership alignée avec ses valeurs

        • Clarifier ses ambitions et fixer ses objectifs professionnels.
        • Trouver un équilibre entre leadership, carrière et vie personnelle.
        • Élaborer un plan d’action personnalisé pour asseoir son leadership sur le long terme.

        Ce que nos apprenants pensent de nous

        Choisissez la formule adaptée à vos besoins

        INTRA

        3600

        De 2 à 12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

        2000

        Seul avec le formateur

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INTER

        1200

        De 2 à 12 apprenants

        Choisir la date dans le calendrier ci-dessous

        Calendrier des formations


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