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Les clés du leadership personnel

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Piloter un projet avec le framework scrum, découvrez la composition d’une équipe scrum, le rôle de scrum master, le rôle de product owner. Accroitre l’autonomie d’une équipe et intégrer les parties prenantes dans le projets.

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Description

Les clés du leadership personnel

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

Cette formation vise à développer les compétences personnelles nécessaires pour devenir un leader efficace et inspirant. Les participants apprendront à mieux se connaître et à comprendre leurs motivations, leurs valeurs et leurs forces. Ils découvriront également comment gérer leur temps, leur énergie et leur communication pour être plus efficaces dans leur rôle de leader. Grâce à des outils concrets et des exercices de mise en pratique, ils seront en mesure de développer leur charisme, leur confiance en soi et leur capacité à influencer positivement leur entourage. 

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Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

  • Toutes personnes désirant développer leurs compétences en leadership et améliorer leur parcours professionnel.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0675282849

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Les clés du leadership personnel

        Objectifs

        • Comprendre l’importance de développer un leadership personnel fort
        • Analyser ses forces et ses faiblesses en tant que leader
        • Développer des stratégies pour renforcer ses compétences de communication
        • Améliorer sa gestion du temps et de ses priorités pour être plus efficace
        • Gérer les conflits et les situations difficiles avec tact et diplomatie
        • Mettre en place des outils pour inspirer et motiver ses équipes
        • Apprendre à déléguer efficacement et à développer la confiance en soi en tant que leader

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Module 1 : Comprendre les fondements du leadership personnel

        • Définition et différences entre leadership et management.
        • Identifier son style de leadership et ses forces personnelles.
        • Développer son charisme et son influence.

        Module 2 : Gagner en confiance et en légitimité

        • Construire une image de leader authentique et crédible.
        • Identifier et dépasser ses freins internes.
        • Gérer le stress et l’incertitude avec résilience.

        Module 3 : Développer son intelligence émotionnelle

        • Comprendre et gérer ses émotions pour un leadership efficace.
        • Pratiquer l’empathie et l’écoute active.
        • Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs.

        Module 4 : Communiquer avec impact et assertivité

        • Maîtriser l’art de la prise de parole en public.
        • Convaincre et motiver ses équipes avec un discours inspirant.
        • Gérer les désaccords et les tensions avec diplomatie.

        Module 5 : Développer une vision et des objectifs clairs

        • Définir sa mission et ses ambitions en tant que leader.
        • Fixer des objectifs motivants et atteignables.
        • Construire un plan d’action personnel pour progresser.

        Module 6 : Mobiliser et inspirer son entourage

        • Créer un climat de confiance et de collaboration.
        • Donner du sens et de la motivation aux équipes.
        • Mettre en place des stratégies pour fédérer et engager les autres.

        Ce que nos apprenants pensent de nous

        Choisissez la formule adaptée à vos besoins

        INTRA

        3600

        De 2 à 12 apprenants

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INDIVIDUEL

        2000

        Seul avec le formateur

        A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

        INTER

        1200

        De 2 à 12 apprenants

        Choisir la date dans le calendrier ci-dessous

        Calendrier des formations


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