Formation pour devenir référent handicap en entreprise.

Introduction

L’inclusion des personnes en situation de handicap est aujourd’hui une priorité pour les entreprises, non seulement pour répondre à leurs obligations légales, mais aussi pour promouvoir la diversité et l’égalité des chances au travail.

Au cœur de cette démarche se trouve un acteur essentiel : le référent handicap.

Ce professionnel a pour mission de faciliter l’intégration, le maintien dans l’emploi et le bien-être des salariés en situation de handicap.

Pour exercer efficacement ce rôle, il est indispensable de suivre une formation dédiée au métier de référent handicap.

Cet article vous explique en détail les missions, les compétences à développer et les bénéfices d’une telle formation pour les entreprises et leurs collaborateurs.

Chapitre 1 : Le rôle et les missions du référent handicap

Le référent handicap est l’interlocuteur privilégié en matière de handicap au sein de l’entreprise.

Son rôle ne se limite pas à la conformité réglementaire : il agit comme un véritable facilitateur d’inclusion.

Ses missions principales incluent :

• L’information et la sensibilisation du personnel sur le handicap ; 
• L’accompagnement des salariés en situation de handicap dans leurs démarches administratives et professionnelles ; 
• La mise en place d’aménagements de poste ou de solutions adaptées ; 
• La coordination avec les partenaires externes (AGEFIPH, Cap Emploi, MDPH, etc.) ; 
• La contribution à la politique RSE et diversité de l’entreprise. 

 

Ainsi, le référent handicap devient un acteur stratégique de la qualité de vie au travail et du dialogue social.

Chapitre 2 : Pourquoi suivre une formation pour devenir référent handicap ?

Même si la fonction peut être confiée à un collaborateur volontaire ou à un responsable RH, exercer ce rôle demande des compétences spécifiques en matière de droit, de communication et d’accompagnement.

Une formation pour devenir référent handicap permet de :

1. Comprendre le cadre légal et réglementaire lié au handicap en entreprise ; 
2. Identifier les différents types de handicap et leurs impacts sur le travail ; 
3. Maîtriser les dispositifs d’aides et les partenaires mobilisables ; 
4. Acquérir des outils pour accompagner efficacement les salariés concernés ; 
5. Développer des actions de sensibilisation et de communication interne. 

 

Chez MON PÔLE FORMATION, la formation s’adresse aux RH, managers, responsables QVT et à toute personne désignée pour assumer la mission de référent handicap.

Chapitre 3 : Le contenu type d’une formation Référent Handicap

Une formation complète s’articule généralement autour de plusieurs modules, combinant théorie et pratique :

 

1. Le cadre juridique et institutionnel du handicap

• Loi du 11 février 2005 et obligations des employeurs ; 
• Les acteurs et dispositifs d’accompagnement (AGEFIPH, FIPHFP, MDPH, Cap Emploi) ; 
• Les aides financières et techniques disponibles.

 

2. Comprendre les différents types de handicap

• Handicaps visibles et invisibles ; 
• Accessibilité, compensation et maintien dans l’emploi ; 
• Études de cas concrets et mises en situation.

 

3. Le rôle opérationnel du référent handicap

• Identifier les besoins individuels et collectifs ; 
• Élaborer un plan d’action handicap ; 
• Collaborer avec les RH, les managers et les partenaires externes.

 

4. Communication et sensibilisation au handicap

• Organiser des actions de sensibilisation et de formation interne ; 
• Favoriser un climat de confiance et d’écoute ; 
• Lutter contre les stéréotypes et les discriminations.

 

5. Évaluation et amélioration continue

• Mettre en place des indicateurs de suivi ; 
• Mesurer l’impact des actions d’inclusion sur la performance sociale de l’entreprise. 

Chapitre 4 : Les bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs

Former un référent handicap ne profite pas uniquement à la personne occupant ce poste, mais à toute l’organisation.

Parmi les bénéfices concrets :

• Une meilleure intégration des salariés en situation de handicap ; 
• Une conformité légale assurée, notamment sur l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH) ; 
• Une culture d’entreprise plus inclusive et bienveillante ; 
• Une réduction du turnover et de l’absentéisme, grâce à des aménagements adaptés ; 
• Une image valorisée auprès des partenaires et clients. 

 

Selon les chiffres du Ministère du Travail, les entreprises dotées d’une politique handicap structurée améliorent de 20 % la satisfaction de leurs collaborateurs sur la qualité de vie au travail.

Chapitre 5 : Le profil idéal du référent handicap

Le référent handicap n’a pas nécessairement besoin d’être un expert médical ou juridique, mais il doit posséder :

• Une forte empathie et des qualités d’écoute ; 
• Des compétences en gestion de projet et en coordination ; 
• Une connaissance du cadre réglementaire ; 
• Une capacité à travailler en transversal avec les différentes parties prenantes. 

 

Une formation spécialisée aide à développer ces aptitudes, à acquérir des outils concrets et à adopter une posture adaptée à la réalité du terrain.

FAQ

1. La désignation d’un référent handicap est-elle obligatoire ?
   
   Oui, depuis le 1er janvier 2020, la désignation d’un référent handicap est obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 250 salariés.
2. Faut-il être en poste dans les RH pour devenir référent handicap ?
   
   Non, le rôle peut être confié à toute personne volontaire, à condition de suivre une formation adaptée.
3. Quelle est la durée moyenne d’une formation ?
   
   Entre 2 et 5 jours selon le niveau de spécialisation et le format (présentiel ou distanciel).
4. La formation peut-elle être financée ?
   
   Oui, elle est éligible à plusieurs dispositifs, notamment via les OPCO ou le CPF (Compte Personnel de Formation).
5. Où suivre une formation certifiante ?
   
   MON PÔLE FORMATION propose une formation certifiante adaptée aux besoins des entreprises souhaitant structurer leur politique handicap.

Conclusion

Devenir référent handicap en entreprise, c’est s’engager pour une société plus inclusive et plus humaine.

Ce rôle stratégique contribue à améliorer la qualité de vie au travail, à renforcer la cohésion interne et à valoriser la responsabilité sociale de l’entreprise.

Grâce à une formation spécialisée, il est possible d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour accompagner efficacement les salariés, sensibiliser les équipes et faire du handicap un véritable levier de performance collective.

Avec MON PÔLE FORMATION, les futurs référents handicap bénéficient d’un accompagnement complet pour réussir leur mission avec confiance et impact.