Formation – Gestion de projet : les fondamentaux

PENDANT LA FORMATION (en groupe)

1 – Les fondamentaux du management de projet

• Concepts.
• Cycle de vie du projet.
• Rôles et responsabilités en management de projet.

2 – Le management du contenu du projet et de la performance

• La charte du projet.
• L’organigramme des tâches.
• La gestion des modifications.
• L’évaluation du projet.

3 – Le management des délais

• La construction du planning.
• L’optimisation du planning.

4 – Le management des coûts

• Qu’est-ce que l’estimation ?
• Le processus d’estimation.
• Budget et budgétisation du projet.

5 – Le management des risques

• Le management des risques dans les projets.
• Identification et évaluation des risques.
• Élaboration des réponses aux risques.
• Surveillance et maîtrise des risques.

6 – Travailler en équipe projet

• L’efficacité personnelle des acteurs projet.
• L’efficacité collective de l’équipe projet.
• Les réunions dans les projets.

7 – Le pilotage de projet

• La surveillance du projet.
• La maîtrise de l’avancement, le reporting.
• La clôture du projet.

Post formation

Certification DIGITT

en option

La certification Digitt permet d’attester un niveau de compétences digitales sur 9 domaines :

• la communication à l’ère du digital ;
• le webmarketing ;
• les contenus spécifiques au numérique ;
• l’enjeu de la mobilité et du bon usage des outils numériques en mobilité ;
• l’expérience client ;
• le collaboratif ;
• la data ;
• la technologie ;
• le commerce connecté.

Le processus de certification se décompose en 3 étapes :

• un autodiagnostic de départ avec l’analyse détaillée des résultats personnels sur chacune des 50 compétences testées ;
• la montée en compétence avec une formation Cegos labellisée Digitt et un accès à la Digithèque : plus de 300 contenus pédagogiques classés selon le référentiel DiGiTT, régulièrement mis à jour en fonction des évolutions (évolutions technologiques, cadre règlementaire, etc.), disponible de façon illimitée ;
• le passage du Certificat DiGiTT.