FORMATION – MANAGER UNE ÉQUIPE

Comment assumer efficacement ce rôle de management de proximité ?

Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ? Comment, en tant que manager d’équipe, prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe ?

Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire de manager d’équipe. Elle intègre les problématiques liées aux modes de management à distance ou hybride.

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FORMATION

Prérequis

Une connaissance de base de l’outil informatique

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Certification

Non certifiante

Pour qui

Toute personne qui souhaite apprendre à maitriser le logiciel Indesign

Modalités d’évaluation

Quiz théoriques + tests pratiques tout au long de la formation

Format

100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

Durée

60h de cours. 1 an d’accès à notre plateforme e-learning pour apprendre à votre rythme

Formation

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Objectifs

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe.
Adapter son management à chaque situation.
Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.
Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme de la formation

PENDANT LA FORMATION (en groupe)

1 – Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe

Identifier les critères de performance d’une équipe.
Formuler des objectifs efficaces.
Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.

Mise en situationExpérimentation d’un travail d’équipe.

2 – Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe

Pratiquer un management du succès.
Agir sur les leviers de motivation pertinents.
Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.

Mise en situationApplication : agir sur les leviers de motivation pertinents.

3 – Pratiquer des délégations responsabilisantes

Structurer sa démarche de délégation.
Les 4 étapes d’une délégation réussie.
Structurer un entretien de délégation.
Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.

Mise en situationAnalyse et enseignements à partir de séquences vidéo.

4 – Développer des comportements de management efficaces

Identifier ses styles de management préférentiels.
Définir ses axes de progrès pour s’adapter aux situations et collaborateurs.
Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
Intégrer à ses pratiques les modalités de télétravail et de management à distance ou hybride.

Mise en situationTraining : s’adapter en temps réel au degré d’autonomie.

5 – Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

Distinguer erreur et faute.
Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
Confronter un collaborateur sans le démotiver.

Mise en situation : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur.

Après – Mise en œuvre en situation de travail

Post formation

Certification DIGITT

en option

La certification Digitt permet d’attester un niveau de compétences digitales sur 9 domaines :

la communication à l’ère du digital ;
le webmarketing ;
les contenus spécifiques au numérique ;
l’enjeu de la mobilité et du bon usage des outils numériques en mobilité ;
l’expérience client ;
le collaboratif ;
la data ;
la technologie ;
le commerce connecté.

Le processus de certification se décompose en 3 étapes :

un autodiagnostic de départ avec l’analyse détaillée des résultats personnels sur chacune des 50 compétences testées ;
la montée en compétence avec une formation Cegos labellisée Digitt et un accès à la Digithèque : plus de 300 contenus pédagogiques classés selon le référentiel DiGiTT, régulièrement mis à jour en fonction des évolutions (évolutions technologiques, cadre règlementaire, etc.), disponible de façon illimitée ;
le passage du Certificat DiGiTT.

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FORMATION

OFFRE BRONZE

499 €

Adapté pour se former en autonomie

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Accès illimité 24/7

Assistance pédagogique par e-mail, tchat et téléphone dans un délai maximum de 24h

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1900 €

Adapté pour se former tout en flexibilité

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A votre rythme

Nos formations sont à distance et vous permettent de vous organiser et suivre la formation à votre rythme. L’espace e-learning est disponible pendant 1 an. C’est vous qui prenez vos rendez vous avec votre formateur quand vous voulez !

Des professionnels qualifiés

Tous les formateurs sont des formateurs qualifiés et expérimentés. Nos formateurs sont choisis avec soin pour satisfaire au maximum nos apprenants

Des formations certifiantes ou diplomantes

Nos formations sont toutes qualifiantes et sont sanctionnées par un diplôme ou une certification. Toutes nos formations sont professionnalisantes et vous serviront pour votre avenir.