Introduction
Le rôle de manager ne s’improvise pas. Entre leadership, communication, pilotage d’équipe, gestion des conflits ou encore maîtrise des outils de performance, les responsabilités sont nombreuses et complexes. Que l’on soit promu à un poste d’encadrement ou que l’on vise une reconversion vers un rôle managérial, il est essentiel de s’appuyer sur une formation solide et adaptée. Dans un contexte professionnel en mutation, se former pour devenir manager est une étape incontournable pour réussir sa prise de poste et faire progresser son équipe. Découvrez dans cet article les formations incontournables pour devenir un manager performant, humain et agile.
- Comprendre les fondamentaux du management
Avant tout, un bon manager doit maîtriser les bases du management d’équipe. Cela implique de comprendre son rôle, de savoir se positionner, d’établir une posture de leader et de construire une relation de confiance avec ses collaborateurs.
Formations recommandées :
- Introduction au management
- Prise de poste de manager
- Manager une équipe au quotidien
- Leadership et posture managériale
Ces formations permettent de poser les fondations solides sur lesquelles s’appuyer dans la durée. Elles sont souvent proposées en modules courts, en présentiel ou à distance, et éligibles au CPF.
- Développer son leadership et son intelligence émotionnelle
Être manager, ce n’est pas seulement organiser et superviser : c’est aussi inspirer, motiver et fédérer. Le leadership est une compétence clé, tout comme l’intelligence émotionnelle, indispensable pour gérer les relations humaines avec finesse.
Formations incontournables :
- Développer son leadership
- Gestion des émotions et des conflits
- Communication bienveillante et assertive
- Intelligence émotionnelle et influence
Ces modules aident à mieux se connaître soi-même, comprendre les autres et adopter une communication efficace, fondement d’un management bienveillant et performant.
- Maîtriser les outils de gestion et de pilotage
Pour piloter une équipe, il faut aussi savoir organiser, planifier, suivre les résultats et utiliser des outils de gestion efficaces. Ces compétences dites “hard skills” sont complémentaires aux soft skills du manager.
Formations recommandées :
- Gestion de projet (Méthodes classiques et agiles)
- Tableau de bord et indicateurs de performance
- Organisation du travail et gestion du temps
- Management par objectifs
Certaines formations incluent des cas pratiques et des mises en situation pour apprendre à prendre des décisions et fixer des priorités.
- Manager à distance et en contexte hybride
Avec l’essor du télétravail, le management à distance devient la norme dans de nombreux secteurs. Savoir gérer une équipe en mode hybride demande une adaptation des pratiques managériales.
Formations incontournables :
- Manager une équipe en télétravail
- Outils collaboratifs (Teams, Trello, Zoom…)
- Animation de réunions à distance
- Suivi de la performance en distanciel
Les formations disponibles sur MON POLE FORMATION proposent des parcours spécifiques pour intégrer ces nouvelles dimensions du management, essentielles à la performance collective.
- Les certifications pour crédibiliser son profil de manager
Pour valoriser vos compétences managériales, obtenir une certification professionnelle est un vrai plus, notamment pour une évolution ou une reconversion.
Certifications pertinentes :
- Certificat de compétences en management d’équipe (CCP)
- Titre Professionnel de Manager d’Unité Marchande (TP MUM)
- Certificat de Responsable d’Équipe
- MBA Management ou formation en école de commerce reconnue RNCP
Ces parcours certifiants, souvent éligibles au CPF, permettent de structurer son parcours et d’appuyer son profil auprès des recruteurs ou de sa hiérarchie.
FAQ
Combien de temps dure une formation pour devenir manager ?
Les durées varient selon les objectifs : une formation de prise de poste peut durer quelques jours, tandis qu’un parcours certifiant peut s’étaler sur plusieurs mois à temps partiel ou en alternance.
Faut-il être déjà manager pour suivre une formation ?
Pas nécessairement. Beaucoup de formations sont conçues pour les futurs managers, les profils en reconversion ou les chefs de projets souhaitant évoluer vers un poste d’encadrement.
Peut-on financer une formation de management avec le CPF ?
Oui, à condition qu’elle débouche sur une certification reconnue (RS ou RNCP). Vous pouvez consulter l’offre complète sur le site officiel du CPF ou sur MON POLE FORMATION.
Conclusion
Devenir manager, c’est acquérir des compétences multiples qui vont bien au-delà de la simple gestion d’équipe. Communication, leadership, organisation, pilotage, capacité à fédérer : autant de qualités qui se développent et se perfectionnent grâce à des formations ciblées et professionnelles. Qu’il s’agisse d’une première prise de poste ou d’une montée en responsabilité, se former est une étape stratégique incontournable.
Rendez-vous sur MON POLE FORMATION pour découvrir les parcours certifiants, personnalisés et 100 % finançables, qui vous permettront de devenir un manager inspirant et efficace.
