Dans un contexte de forte concurrence sur le marché de l’emploi, la marque employeur s’impose comme un levier stratégique pour attirer, engager et fidéliser les talents. Elle reflète l’image que l’entreprise projette en tant qu’employeur auprès de ses salariés actuels, de ses candidats potentiels et plus largement du public. Parmi les nombreux facteurs qui influencent cette image, la formation professionnelle occupe une place centrale, souvent sous-estimée. Et pourtant, proposer des parcours de développement aux collaborateurs est un signal fort en matière de considération, de progression et de modernité. Alors, comment la formation renforce-t-elle la marque employeur ? Quels bénéfices concrets pour les entreprises ? Voici les clés pour comprendre et agir.
Chapitre 1 : La marque employeur, un enjeu RH stratégique
La marque employeur ne se limite pas à une campagne de communication ou à une page « carrières » soignée. Elle repose sur des actions concrètes, perçues positivement par les salariés et les candidats. Elle regroupe notamment :
- La culture d’entreprise et ses valeurs,
- Les conditions de travail et le bien-être,
- Les perspectives d’évolution,
- L’équilibre vie pro/vie perso,
- La politique de reconnaissance…
… et l’engagement en matière de formation et de développement des compétences.
Dans une époque marquée par la quête de sens, les nouvelles générations sont particulièrement attentives à la façon dont une entreprise accompagne la montée en compétence de ses équipes. C’est là que la formation devient un atout précieux.
Chapitre 2 : La formation comme levier d’attractivité
Proposer des formations attractives et accessibles constitue un argument fort pour séduire les candidats. En intégrant la formation dans leur promesse employeur, les entreprises envoient un message clair : ici, on vous donne les moyens de progresser.
Quelques exemples concrets :
- Intégrer une offre de formation dès l’onboarding rassure les nouveaux arrivants sur l’investissement de l’entreprise dans leur parcours.
- Mettre en avant des parcours certifiants ou diplômants attire les profils ambitieux à la recherche de reconnaissance.
- Développer une politique d’apprentissage continue est un marqueur fort de culture apprenante, très recherché dans les secteurs innovants ou en tension.
Selon une étude de LinkedIn Talent Solutions, 93 % des employés resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement professionnel. Cela souligne à quel point la formation est un pilier de l’attractivité.
Chapitre 3 : Un levier de fidélisation et d’engagement
Au-delà du recrutement, la formation contribue directement à la fidélisation des collaborateurs. En leur offrant des opportunités de développement, l’entreprise :
- Renforce leur sentiment d’appartenance : ils se sentent valorisés et perçoivent l’entreprise comme un lieu d’évolution.
- Réduit le risque de lassitude ou de démotivation, en diversifiant les missions et en préparant les mobilités internes.
- Anticipe les départs liés à l’ennui professionnel ou au manque de perspectives.
Une entreprise qui investit dans ses collaborateurs, c’est une entreprise qui donne du sens, qui fait preuve de responsabilité sociale, et qui sait construire des trajectoires. Tous ces éléments nourrissent une marque employeur durable et crédible.
Chapitre 4 : Comment intégrer la formation dans sa stratégie de marque employeur ?
Voici quelques pistes concrètes pour faire de la formation un levier puissant de votre marque employeur :
- Communiquer sur votre offre de formation : valorisez vos dispositifs internes, vos partenariats avec des organismes, vos parcours diplômants. Mettez en avant les réussites de vos collaborateurs.
- Inclure la formation dans vos process RH : intégrez un parcours de développement dès l’entretien d’embauche, et construisez un plan de développement des compétences adapté à chaque profil.
- Miser sur le digital learning : offrir des modules en ligne, accessibles et flexibles, renforce l’image moderne et innovante de votre entreprise.
- Favoriser l’apprentissage informel et le partage entre pairs : mentors, tutorat, ateliers internes… Ce sont autant de façons de créer une dynamique apprenante et collaborative.
- Évaluer l’impact des formations sur l’engagement et la performance : cela permet d’objectiver les bénéfices et de piloter efficacement la politique RH.
Chez MON POLE FORMATION, nous accompagnons les entreprises dans la construction de parcours de formation sur mesure, adaptés à leurs enjeux RH et à leur image employeur. Découvrez nos solutions pour les entreprises ou consultez notre site officiel pour en savoir plus.
Chapitre 5 : Une marque employeur renforcée à long terme
La formation n’est pas une action ponctuelle, mais un engagement continu. Lorsqu’elle est intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, elle devient un levier de différenciation durable. Elle contribue à créer un environnement de travail stimulant, centré sur l’évolution et la valorisation des talents.
En valorisant la montée en compétences, l’entreprise améliore non seulement son image externe, mais aussi la cohésion interne, la motivation et la capacité à innover. Résultat : une marque employeur solide, authentique et performante.
FAQ
Pourquoi la formation influence-t-elle la marque employeur ?
Parce qu’elle montre l’engagement de l’entreprise envers ses collaborateurs. Elle reflète une culture d’accompagnement, de progression et d’innovation.
Quels types de formations valorisent le plus la marque employeur ?
Les formations certifiantes, les parcours personnalisés, les dispositifs d’e-learning et les programmes de montée en compétence à long terme sont particulièrement appréciés.
La formation est-elle aussi utile pour fidéliser les salariés ?
Oui, elle favorise la motivation, l’évolution interne et limite les départs dus à un manque de perspectives professionnelles.
Conclusion
Dans un monde du travail en mutation, la marque employeur devient un avantage concurrentiel majeur. Et parmi les leviers les plus puissants pour la renforcer, la formation occupe une place de choix. Elle traduit une vision durable, tournée vers l’humain et le développement. Pour les entreprises, investir dans la formation, c’est investir dans leur réputation, leur attractivité et leur pérennité.
Chez MON POLE FORMATION, nous vous aidons à faire de la formation un atout RH stratégique. N’hésitez pas à nous contacter pour bâtir ensemble votre politique de développement des compétences alignée avec votre image employeur.
