L’employabilité : comment la renforcer durablement ?

Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, l’employabilité est devenue une compétence clé. Elle ne se limite plus à trouver un emploi, mais à rester attractif et pertinent tout au long de sa carrière. Pour les salariés, les demandeurs d’emploi, mais aussi les entreprises et les responsables RH, renforcer durablement l’employabilité est un enjeu stratégique.

 

1. Qu’est-ce que l’employabilité ?

L’employabilité désigne la capacité d’un individu à obtenir, conserver et évoluer dans un emploi. Elle repose sur plusieurs piliers : les compétences techniques, les savoir-être, la capacité d’adaptation, l’expérience professionnelle et le réseau.

 

Contrairement à une idée reçue, l’employabilité ne dépend pas uniquement de l’individu. Elle résulte aussi de l’environnement économique, des besoins du marché du travail, et de la capacité des entreprises à faire évoluer leurs collaborateurs.

 

2. Développer ses compétences en continu

Dans un monde du travail en mutation rapide, les compétences acquises à un moment donné deviennent obsolètes si elles ne sont pas régulièrement mises à jour. Pour cela, la formation professionnelle continue est un levier essentiel.

 

Par exemple, se former à de nouveaux outils numériques, à la gestion de projet, à une langue étrangère ou encore à l’intelligence émotionnelle permet de rester compétitif. De nombreuses formations sont finançables via le CPF, comme celles proposées par MON POLE FORMATION.

 

L’idée est de s’engager dans une logique d’apprentissage tout au long de la vie pour répondre aux besoins du marché.

 

3. Travailler ses soft skills

Les compétences comportementales, ou “soft skills”, prennent de plus en plus d’importance dans le monde du travail. Être capable de communiquer efficacement, de travailler en équipe, de gérer son stress ou de faire preuve de leadership est aujourd’hui aussi valorisé que les compétences techniques.

 

Selon une étude de LinkedIn, les soft skills les plus recherchées par les recruteurs en 2024 sont :

  • L’intelligence émotionnelle
  • L’adaptabilité
  • Le sens de la collaboration
  • La résolution de problèmes
  • L’esprit critique

 

Ces compétences peuvent aussi se développer via des formations spécifiques en management ou développement personnel, ou par l’expérience terrain.

 

4. Valoriser son expérience et son réseau

L’employabilité passe aussi par la mise en valeur de son parcours professionnel. Il est important de savoir raconter son histoire, de mettre en avant ses réussites, ses compétences transférables et ses projets réalisés.

 

Créer et entretenir un réseau professionnel est également un levier puissant. LinkedIn, les événements professionnels, les anciens collègues ou les groupes métiers sont autant d’opportunités pour rester connecté au marché.

 

L’accompagnement via un bilan de compétences ou un coaching professionnel, comme proposé par MON POLE FORMATION, permet aussi de prendre du recul sur sa carrière et d’identifier ses axes de progression.

 

5. Anticiper les mutations du marché de l’emploi

Renforcer son employabilité, c’est aussi savoir anticiper les tendances du marché. Certains secteurs recrutent fortement (numérique, santé, transition écologique), d’autres évoluent rapidement. Il est donc stratégique de s’informer régulièrement sur les nouveaux métiers, les compétences recherchées et les besoins des entreprises.

 

Des ressources comme France Travail, les observatoires de branches ou les cabinets de recrutement fournissent des données précieuses pour adapter son parcours professionnel.

 

FAQ – Questions fréquentes

Quelle est la différence entre employabilité et adaptabilité ?
L’employabilité est la capacité à trouver et garder un emploi, tandis que l’adaptabilité est l’aptitude à s’ajuster aux changements. L’une alimente l’autre.

Doit-on se former en permanence pour rester employable ?
Pas nécessairement en permanence, mais il est crucial de se former régulièrement, surtout lorsque le métier évolue ou qu’un changement professionnel est envisagé.

Comment les entreprises peuvent-elles renforcer l’employabilité de leurs collaborateurs ?
En investissant dans la formation, en proposant des parcours de mobilité interne, en encourageant le feedback et en créant une culture apprenante.

Est-ce que l’âge est un frein à l’employabilité ?
Non, tant que les compétences sont actualisées et que la motivation reste forte. L’expérience est même un atout, si elle est bien valorisée.

 

Conclusion

L’employabilité n’est plus un luxe, c’est une nécessité dans le monde du travail d’aujourd’hui. Pour la renforcer durablement, il faut miser sur la formation continue, développer ses compétences humaines, entretenir son réseau et rester en veille sur les mutations du marché. En agissant de manière proactive, chacun peut devenir acteur de sa carrière. Pour vous accompagner dans cette démarche, MON POLE FORMATION propose des dispositifs sur mesure, du bilan de compétences à la formation certifiante.

admin
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