La transformation des métiers, l’accélération du digital et les transitions écologique et sociale imposent aux entreprises de renforcer en permanence les compétences de leurs salariés. Dans ce contexte, les OPCO (opérateurs de compétences) jouent un rôle essentiel. Créés par la réforme de la formation professionnelle de 2018, ils accompagnent les entreprises dans leur stratégie de développement des compétences et facilitent l’accès à la formation, en particulier pour les TPE et PME.
Mais concrètement, quel est le rôle des OPCO dans la montée en compétences des salariés ?
OPCO : un acteur central du financement de la formation
La première mission des OPCO est de gérer et redistribuer les contributions formation versées par les entreprises. Ce rôle financier permet de :
- Réduire le coût de la formation pour les employeurs.
- Rendre les formations plus accessibles, notamment dans les petites structures.
- Soutenir des dispositifs spécifiques comme l’alternance, la professionnalisation et les actions collectives.
Sans cet appui, beaucoup d’entreprises hésiteraient à investir dans la formation, freinant ainsi le développement des compétences de leurs collaborateurs.
Un accompagnement personnalisé pour les entreprises
Les OPCO ne se limitent pas au financement : ils offrent aussi un appui-conseil stratégique. Leur mission consiste à :
- Aider les entreprises à identifier leurs besoins en compétences.
- Proposer des dispositifs adaptés en fonction de la taille de l’entreprise.
- Orienter vers des formations prioritaires définies par la branche professionnelle.
- Faciliter l’élaboration d’un plan de développement des compétences.
Cet accompagnement est particulièrement précieux pour les TPE/PME, souvent dépourvues de service RH structuré.
Des dispositifs pour les salariés : alternance et formation continue
Les OPCO contribuent directement à la montée en compétences des salariés en finançant et en promouvant :
- L’alternance (contrat d’apprentissage et contrat de professionnalisation), véritable passerelle vers l’emploi durable.
- Les formations continues permettant aux salariés de s’adapter aux évolutions de leur métier.
- Les actions collectives, conçues avec les branches professionnelles, qui offrent des parcours de formation à moindre coût.
Ces dispositifs favorisent aussi bien l’acquisition de nouvelles compétences que la reconversion professionnelle.
Un rôle clé dans les transitions sectorielles
Face aux mutations du marché du travail, les OPCO accompagnent les entreprises et leurs salariés dans :
- La transition numérique (formations au digital, cybersécurité, outils collaboratifs).
- La transition écologique (éco-conduite, rénovation énergétique, gestion durable des ressources).
- La montée en compétences transversales (management, communication, gestion de projet).
Ces formations répondent à des enjeux à la fois économiques, réglementaires et sociétaux.
Le rôle des organismes de formation partenaires
Si les OPCO orientent et financent, ce sont les organismes de formation certifiés qui déploient concrètement les parcours. Des acteurs comme MON POLE FORMATION accompagnent les entreprises depuis la définition des besoins jusqu’au montage du dossier de financement OPCO, en proposant des programmes adaptés et opérationnels.
FAQ
- Les OPCO financent-ils toutes les formations demandées par l’entreprise ?
Non, les financements dépendent des budgets disponibles et des priorités fixées par la branche professionnelle. - Les salariés peuvent-ils demander directement une formation via leur OPCO ?
Non, la demande passe toujours par l’entreprise. En revanche, le salarié peut mobiliser son CPF (Compte Personnel de Formation). - Les TPE ont-elles les mêmes droits que les grandes entreprises ?
Oui, et elles bénéficient souvent de dispositifs spécifiques pour faciliter l’accès à la formation.
Conclusion
Les OPCO jouent un rôle déterminant dans la montée en compétences des salariés en finançant les formations, en accompagnant les entreprises dans leur stratégie RH et en facilitant l’accès à des parcours adaptés aux mutations économiques et sociétales. Pour une entreprise, collaborer étroitement avec son OPCO et un organisme de formation spécialisé est la clé pour transformer la formation en un véritable levier de compétitivité.
