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Actualité comptable : maîtriser les évolutions réglementaires

Formation 7 h · 1 jour destinée aux experts-comptables et aux équipes de cabinet. Une journée d’actualisation ciblée sur ce qui change réellement dans les dossiers du cabinet. Tarif sur devis.

UGS : EC-A1 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION EXPERTS-COMPTABLES · RÉF. A1

Actualité comptable : maîtriser les évolutions réglementaires

Une journée d'actualisation ciblée sur ce qui change réellement dans les dossiers du cabinet.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Chaque exercice apporte son lot d'évolutions réglementaires, dont toutes n'ont pas la même portée pratique. Cette journée sélec- tionne celles qui modifient concrètement l'arrêté des comptes, la présentation de l'annexe ou les méthodes de révision, et les tra- duit en points de contrôle pour les équipes.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les évolutions comptables récentes et leur portée pratique.
  • Analyser leurs incidences sur l'établissement et la présentation des comptes.
  • Anticiper les questions et les désaccords probables avec les clients.
  • Mettre à jour les check-lists et les modèles de dossier du cabinet.
  • Organiser la diffusion de l'information auprès des équipes.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉExperts-comptables, chefs de mission, collabo-
PRÉREQUISMaîtrise des mécanismes comptables courants. dossiers et au portefeuille clients du cabinet.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés au portefeuille clients du cabinet.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Panorama des évolutions

Se repérer dans les sources et hiérarchiser.

  • Sources du référentiel comptable applicable et organisation de la veille.
  • Revue commentée des évolutions récentes.
  • Distinction entre évolutions structurantes et ajustements techniques. Atelier — Construire la routine de veille technique du cabinet.

Atelier : Construire la routine de veille technique du cabinet.

M2 · 2 h 30

Incidences sur les comptes

Ce qui change dans les dossiers.

  • Effets sur l'évaluation, la présentation et l'annexe.
  • Cas de figure les plus fréquents dans les portefeuilles TPE-PME.
  • Points de désaccord probables avec les clients et argumentation. Atelier — Identifier les impacts sur un jeu de comptes fourni.

Atelier : Identifier les impacts sur un jeu de comptes fourni.

M3 · 2 h 30

Traduire dans les dossiers

Mettre à jour les outils du cabinet.

  • Mise à jour des check-lists de révision et des modèles d'annexe.
  • Information des équipes et des clients concernés.
  • Points de vigilance pour la campagne à venir. Atelier — Plan d'actualisation des outils et des modèles du cabinet.

Atelier : Plan d'actualisation des outils et des modèles du cabinet.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

La formation professionnelle permanente doit rester cohérente avec les missions, les responsabilités et les besoins du professionnel.

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