Description
FORMATION EXPERTS-COMPTABLES · RÉF. F2
Analyse financière et diagnostic de performance
Lire des comptes comme un analyste et en tirer un diagnostic qui se défend.
Présentation et contexte
L'analyse financière est le socle de la plupart des missions de conseil : diagnostic, financement, évaluation, transmission. Ces deux jours construisent la méthode complète, du retraitement des comptes à la restitution du diagnostic.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Retraiter les comptes pour les rendre analysables.
- Analyser l'activité, la rentabilité et la structure financière.
- Construire et interpréter les principaux ratios.
- Analyser la trésorerie et les flux.
- Formuler un diagnostic argumenté et le restituer.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Retraiter les comptes
Préparer la matière première.
- Retraitements usuels et neutralisation des éléments non récurrents.
- Crédit-bail, personnel extérieur et éléments hors exploitation.
- Construction du bilan fonctionnel. Atelier — Retraiter un jeu de comptes.
Atelier : Retraiter un jeu de comptes.
Analyser l'activité et la rentabilité
Comprendre d'où vient le résultat.
- Soldes intermédiaires de gestion et évolution pluriannuelle.
- Analyse de la marge et du point mort.
- Effet de ciseau et sensibilité au volume. Atelier — Analyser la formation du résultat sur trois exercices.
Atelier : Analyser la formation du résultat sur trois exercices.
Analyser la structure financière
Solidité et équilibre.
- Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie nette.
- Endettement, capacité de remboursement et effet de levier.
- Ratios de structure et lecture croisée. Atelier — Construire et interpréter un tableau de ratios.
Atelier : Construire et interpréter un tableau de ratios.
Analyser les flux
Suivre l'argent.
- Capacité d'autofinancement et tableau de flux.
- Cycle d'exploitation et délais de rotation.
- Financement de la croissance et points de rupture. Atelier — Construire un tableau de flux de trésorerie.
Atelier : Construire un tableau de flux de trésorerie.
Comparer et contextualiser
Un chiffre isolé ne dit rien.
- Comparaisons sectorielles et limites des référentiels.
- Analyse de l'environnement et du modèle économique.
- Identification des facteurs de risque. Atelier — Positionner une entreprise par rapport à son secteur. Analyse financière et diagnostic de performance 113 CONSEIL, GESTION ET ACCOMPAGNEMENT DU CLIENT MON PÔLE FORMATION
Atelier : Positionner une entreprise par rapport à son secteur.
Formuler et restituer le diagnostic
Le livrable attendu.
- Structure d'un rapport de diagnostic.
- Hiérarchisation des constats et recommandations.
- Restitution orale au dirigeant et aux partenaires financiers. Atelier — Rédiger et présenter la synthèse d'un diagnostic.
Atelier : Rédiger et présenter la synthèse d'un diagnostic.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue pendant les ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.
La formation professionnelle permanente doit rester cohérente avec les missions, les responsabilités et les besoins du professionnel.
Ils nous font confiance
Ce que disent nos apprenants
VOTRE CABINET, VOTRE CALENDRIER
Recevez votre proposition personnalisée
Le programme peut être adapté à vos missions, à vos outils et au niveau des participants.
