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BIM : fondamentaux et organisation d’un projet

Formation structurée de 14 h · 2 jours destinée aux architectes et aux équipes d’agence. Comprendre la méthode avant d’acheter un logiciel. Tarif sur devis.

UGS : ARCH-E1 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION ARCHITECTES · RÉF. E1

BIM : fondamentaux et organisation d'un projet

Comprendre la méthode avant d'acheter un logiciel.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
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Présentation et contexte

Le BIM est d'abord une organisation de projet et un mode d'échange d'informations. Ces deux jours posent les fondamentaux, les rôles, les niveaux d'exigence et l'organisation concrète d'une opération.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Situer le BIM comme méthode de travail et non comme logiciel.
  • Identifier les rôles, les usages et les niveaux d'exigence.
  • Comprendre la structuration d'une maquette et de ses données.
  • Organiser les échanges et les formats d'interopérabilité.
  • Construire l'organisation BIM d'une opération.
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Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉArchitectes inscrits, chefs de projet, collabora-
PRÉREQUISPratique de la conception assistée par ordina- projets, aux typologies et aux situations ren- teur. contrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
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Programme détaillé

M1 · 2 h 30

Principes et vocabulaire

Des repères clairs.

  • Maquette numérique, objets, paramètres et données.
  • Usages BIM et niveaux d'exigence.
  • Vocabulaire courant et acronymes utiles. Atelier — Qualifier les usages BIM pertinents pour trois projets.

Atelier : Qualifier les usages BIM pertinents pour trois projets.

M2 · 2 h 30

Rôles et organisation

Qui fait quoi.

  • Rôles : référent, coordonnateur, modeleur, gestionnaire de données.
  • Organisation de l'équipe et compétences requises.
  • Charge de travail et incidence sur la mission. Atelier — Définir l'organisation BIM d'une agence pour une opération.

Atelier : Définir l'organisation BIM d'une agence pour une opération.

M3 · 2 h 30

Structurer la maquette

Une maquette exploitable.

  • Arborescence, nommage, niveaux et systèmes de coordonnées.
  • Objets, paramètres et renseignement des données.
  • Niveaux de détail et de développement selon les phases. Atelier — Définir les règles de structuration d'un projet.

Atelier : Définir les règles de structuration d'un projet.

M4 · 2 h 30

Échanges et interopérabilité

Faire circuler l'information.

  • Formats d'échange ouverts et propriétaires.
  • Processus d'échange, plateformes et environnement commun de données.
  • Pertes d'information et contrôles à opérer. Atelier — Organiser le circuit d'échange d'une opération pluridisciplinaire.

Atelier : Organiser le circuit d'échange d'une opération pluridisciplinaire.

M5 · 2 h 00

Exploiter la maquette

Ce que la maquette permet réellement.

  • Production des pièces graphiques et écrites.
  • Quantitatifs, analyses et simulations.
  • Limites et vérifications nécessaires. Atelier — Extraire un quantitatif et en contrôler la fiabilité. BIM : fondamentaux et organisation d'un projet 88 BIM, MAQUETTE NUMÉRIQUE ET OUTILS MON PÔLE FORMATION

Atelier : Extraire un quantitatif et en contrôler la fiabilité.

M6 · 2 h 00

Déployer dans l'agence

Passer à l'usage courant.

  • Diagnostic de maturité et feuille de route.
  • Formation des équipes et accompagnement du changement.
  • Investissement, gains attendus et indicateurs de suivi. Atelier — Construire la feuille de route BIM de l'agence.

Atelier : Construire la feuille de route BIM de l'agence.

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Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.

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