Chef de produit : prendre son poste, bâtir son plan produit et suivre sa gamme
Comprendre les attendus du poste puis construire un plan produit annuel qui tient face aux ventes
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
La prise de fonction d'un chef de produit est rarement balisée : le périmètre se découvre au fil des sollicitations des ventes, de la production et de la communication. Sans plan produit écrit, la fonction se réduit à répondre aux urgences et à produire des documents commerciaux à la demande.
Cette formation de 21 heures pose les repères du métier pour une prise de poste : analyse de marché accessible sans budget d'étude, construction du plan produit annuel, animation de la gamme et préparation d'un lancement. Les exercices partent de gammes réelles et restent au niveau des fondamentaux.
Objectifs pédagogiques
- Situer le rôle du chef de produit parmi les fonctions de l'entreprise
- Analyser un marché à partir des sources internes disponibles
- Rédiger un plan produit annuel avec ses actions et son calendrier
- Animer une gamme auprès des équipes commerciales
- Préparer les étapes clés d'un lancement produit
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce que l'entreprise attend de la fonction
- Distinguer le marketing produit du marketing de communication
- Repérer ses interlocuteurs internes et leurs attentes
- Clarifier son périmètre de décision et ses limites
- Organiser ses trente premiers jours dans la fonction
Analyser sans budget d'étude
- Exploiter les données de vente et les retours du service client
- Interroger les commerciaux de façon structurée
- Observer les offres concurrentes et leurs promesses
- Formaliser les segments et les usages prioritaires
Dire clairement ce que le produit apporte
- Décrire les bénéfices attendus par chaque segment
- Formuler un positionnement compréhensible par les ventes
- Vérifier la cohérence entre la gamme et les segments visés
- Repérer les recouvrements entre références
Passer des intentions aux actions datées
- Fixer les objectifs de l'année pour la gamme
- Choisir les actions marketing et leur calendrier
- Estimer les moyens nécessaires et les points de contrôle
- Présenter le plan à sa hiérarchie
Faire vivre le produit auprès des équipes
- Préparer les supports d'aide à la vente utiles au terrain
- Animer une réunion commerciale consacrée à un produit
- Organiser les étapes clés d'un lancement
- Suivre les ventes et alerter au bon moment
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de produit junior assistants chefs de produit et collaborateurs marketing prenant en charge une gamme pour la première fois.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
C'est exactement son objet : situer le rôle parmi les fonctions de l'entreprise, analyser un marché à partir des sources internes disponibles, rédiger un plan produit annuel, animer sa gamme auprès des équipes commerciales et préparer les étapes clés d'un lancement.
Les sources internes suffisent pour démarrer : historiques de vente, retours du service après-vente, remontées des commerciaux et observation des offres concurrentes accessibles publiquement. La formation apprend à les croiser pour produire une lecture de marché défendable.
En leur donnant des priorités lisibles, un argumentaire utilisable devant le client et des points de contact réguliers plutôt qu'une information ponctuelle au moment des lancements. Cette animation de gamme est travaillée comme une compétence à part entière.