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Chef de projet IA : cadrer, piloter et évaluer un projet d’apprentissage automatique

Deux jours pour piloter un projet dont le résultat ne se décrète pas à l'avance mais se mesure

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Un projet d'intelligence artificielle ne se pilote pas comme un développement classique : le résultat dépend des données disponibles et la performance se découvre en cours de route. Les jalons habituels s'appliquent mal, les métiers attendent une démonstration, et le projet s'arrête au prototype faute de critères d'acceptation partagés.

Ces 14 heures outillent le chef de projet sans exiger de compétences en modélisation. Il apprend à qualifier une demande métier, à construire un plan par incréments, à dialoguer avec les profils data sur les bonnes questions et à définir les critères qui déclenchent la mise en service ou l'arrêt du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Qualifier une demande métier en cas d'usage exploitable
  • Construire un plan de projet par incréments et par jalons de décision
  • Dialoguer avec les profils data sur les données et les métriques
  • Définir des critères d'acceptation mesurables avant la phase de test
  • Anticiper les exigences de documentation et de traçabilité du projet

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Transformer un souhait en cas d'usage

  • Reformulation du besoin métier en décision à outiller
  • Vérification de la disponibilité des données
  • Estimation de la valeur attendue et du coût d'une erreur
  • Alternatives sans apprentissage automatique
À retenir : Un cas d'usage sans décision derrière lui ne produira jamais de bénéfice mesurable.

Piloter une trajectoire incertaine

  • Découpage en phases exploration prototype industrialisation
  • Rôles métier data et exploitation
  • Jalons de décision et critères d'arrêt
  • Estimation des charges et des délais de collecte
Cas pratique : Les participants découpent un projet en phases puis positionnent leurs jalons de décision.

Mesurer autre chose qu'une démonstration réussie

  • Métriques techniques et indicateurs métier
  • Jeux de test et séparation des données
  • Recette avec les utilisateurs finaux
  • Traitement des cas limites et des erreurs acceptables
Atelier : Chaque groupe rédige les critères d'acceptation d'un modèle puis les confronte au coût d'une erreur.

Ce qui commence après le prototype

  • Conditions de passage en service réel
  • Surveillance de la dérive des performances
  • Documentation attendue et traçabilité des décisions
  • Information des utilisateurs et des personnes concernées
  • Reprise et retrait d'un modèle
Mise en situation : Un comité de pilotage est simulé pour arbitrer la mise en service d'un modèle imparfait.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une fiche de cadrage travaillée sur le cas réel de chaque participant
Un jeu de questions à poser aux équipes data avant d'engager le budget
Un modèle de jalon d'arrêt fondé sur des critères mesurables

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-INA-0008 Entrées permanentes À partir de 1 450 € HT
22 – 23 oct. 2026
Paris — Présentiel
12 – 13 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
11 – 12 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
11 – 12 janv. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 mars 2027
Paris — Présentiel
10 – 11 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
10 – 11 mai 2027
Paris — Présentiel
12 – 13 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 juil. 2027
Paris — Présentiel
13 – 14 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 – 14 sept. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet responsables de domaine maîtrises d'ouvrage et managers chargés de lancer un projet d'intelligence artificielle.

Prérequis
Expérience de la conduite de projet en entreprise.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Au pilotage. Le travail porte sur la qualification d'une demande métier en cas d'usage, le plan de projet par incréments et jalons de décision, les critères d'acceptation et les exigences de documentation, et non sur la conception des modèles d'apprentissage automatique.

En sachant ce que chaque métrique mesure et surtout ce qu'elle ignore, ce qui suffit pour arbitrer en chef de projet. Le parcours installe ce vocabulaire commun autour des données et des métriques, afin que la discussion porte sur l'usage attendu et non sur la technique.

En les rattachant à la décision métier que le modèle doit soutenir et au niveau à partir duquel son apport devient réel pour l'utilisateur. Le parcours apprend à formuler ces critères avant la phase de test, condition pour que l'évaluation ne se résume pas à un avis subjectif.

dès 1 450 €HT / participant
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