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Comprendre l’intelligence artificielle appliquée au cabinet

Formation 7 h · 1 jour destinée aux experts-comptables et aux équipes de cabinet. Ce que l’IA peut faire, ce qu’elle ne peut pas faire, et où elle a une valeur réelle en cabinet. Tarif sur devis.

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Description

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FORMATION EXPERTS-COMPTABLES · RÉF. E1

Comprendre l'intelligence artificielle appliquée au cabinet

Ce que l'IA peut faire, ce qu'elle ne peut pas faire, et où elle a une valeur réelle en cabinet.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Les outils d'intelligence artificielle se multiplient dans l'offre logicielle sans toujours produire de gain mesurable. Cette journée pose les bases techniques nécessaires, distingue les usages pertinents des usages inadaptés et propose une grille d'évaluation des outils.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Expliquer le fonctionnement général des principaux types d'outils d'IA.
  • Distinguer automatisation, analyse de données et IA générative.
  • Identifier les usages pertinents dans les processus du cabinet.
  • Évaluer un outil au regard des besoins et des contraintes du cabinet.
  • Repérer les limites, les risques et les points de vigilance.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉExperts-comptables, associés, chefs de mission
PRÉREQUISAucun prérequis technique. Usage courant d'un dossiers et au portefeuille clients du cabinet. ordinateur.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés au portefeuille clients du cabinet.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Comprendre les technologies

Des repères solides, sans jargon.

  • Automatisation, apprentissage automatique et modèles de langage.
  • Ce que produit réellement un modèle génératif et pourquoi il se trompe.
  • Vocabulaire utile pour dialoguer avec les éditeurs. Atelier — Tester un outil et observer ses limites sur un cas de cabinet.

Atelier : Tester un outil et observer ses limites sur un cas de cabinet.

M2 · 2 h 30

Les usages en cabinet

Où le gain est réel.

  • Saisie, rapprochement et traitement des pièces.
  • Analyse documentaire, synthèse et préparation de dossiers.
  • Rédaction assistée, relation client et support interne. Atelier — Cartographier les usages possibles sur un processus du cabinet.

Atelier : Cartographier les usages possibles sur un processus du cabinet.

M3 · 2 h 30

Choisir et encadrer

Décider en connaissance de cause.

  • Grille d'évaluation d'un outil : besoin, données, coût, sécurité.
  • Confidentialité des données clients et hébergement.
  • Responsabilité professionnelle et supervision humaine. Atelier — Évaluer deux outils au regard d'une grille construite en séance.

Atelier : Évaluer deux outils au regard d'une grille construite en séance.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

La formation professionnelle permanente doit rester cohérente avec les missions, les responsabilités et les besoins du professionnel.

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