Construire des tableaux de bord utiles au dirigeant
Des indicateurs que le dirigeant regarde vraiment, et qui déclenchent des décisions.
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
Beaucoup de tableaux de bord ne sont jamais consultés parce qu'ils reproduisent la comptabilité au lieu d'éclairer les décisions. Ces deux jours construisent une méthode de conception centrée sur les décisions du dirigeant, puis industrialisent la production.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les décisions que le tableau de bord doit éclairer
- Sélectionner un nombre limité d'indicateurs pertinents
- Construire les indicateurs à partir des données disponibles
- Concevoir une restitution lisible pour un non-comptable
- Industrialiser la production mensuelle et valoriser la mission
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
L'erreur de départ la plus fréquente
- Entretien de cadrage avec le dirigeant.
- Décisions récurrentes et informations qui les déclenchent.
- Écarter les indicateurs sans usage décisionnel.
Peu, mais justes
- Indicateurs d'activité, de marge, de trésorerie et de structure.
- Indicateurs opérationnels propres au secteur.
- Fréquence, cible et seuil d'alerte de chaque indicateur.
Fiabiliser la source
- Sources comptables et extra-comptables mobilisables.
- Retraitements nécessaires et limites d'interprétation.
- Contrôles de cohérence avant diffusion.
Lisible en trois minutes
- Structure d'un tableau de bord d'une page.
- Représentations graphiques adaptées et commentaires utiles.
- Adaptation au niveau de lecture du dirigeant.
Un livrable mensuel tenable
- Automatisation de la collecte et du calcul.
- Calendrier de production et répartition des tâches.
- Déploiement sur plusieurs dossiers.
Une mission facturée à sa valeur
- Proposition de mission et chiffrage.
- Rythme des restitutions et accompagnement dans la durée.
- Passage du tableau de bord à des missions complémentaires.
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les avis de nos apprenants
À qui s'adresse cette formation ?
Experts-comptables, chefs de mission et.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
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Indicateurs de résultats
- Satisfaction de la formation : N/A
- Satisfaction globale Google : 4.9/5 sur 140 avis
- Taux d'abandon : 0 %*
Mis à jour le 07/10/2026
*Calculé via notre logiciel Digiforma
Programme mis à jour 09/2026