...

Coordination BIM et détection des conflits

Formation structurée de 14 h · 2 jours destinée aux architectes et aux équipes d’agence. Faire converger les maquettes et résoudre les conflits avant le chantier. Tarif sur devis.

UGS : ARCH-E5 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

← Revenir aux formations pour architectes

FORMATION ARCHITECTES · RÉF. E5

Coordination BIM et détection des conflits

Faire converger les maquettes et résoudre les conflits avant le chantier.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

La coordination est l'usage du BIM qui produit le retour sur investissement le plus direct : chaque conflit résolu en étude évite un aléa de chantier. Ces deux jours construisent le processus complet de coordination.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Organiser le processus de coordination d'une opération.
  • Agréger les maquettes des différents intervenants.
  • Paramétrer et exécuter des tests de détection de conflits.
  • Analyser, trier et prioriser les conflits détectés.
  • Suivre la résolution jusqu'à la clôture des points.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉArchitectes, référents et coordonnateurs BIM,
PRÉREQUISConnaissance des fondamentaux du BIM et projets, aux typologies et aux situations ren- pratique d'un logiciel de modélisation. contrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 30

Organiser la coordination

Un processus, pas un logiciel.

  • Rythme des revues, livrables attendus et calendrier.
  • Rôles des intervenants et engagement de chacun.
  • Règles de modélisation préalables à la coordination. Atelier — Construire le processus de coordination d'une opération.

Atelier : Construire le processus de coordination d'une opération.

M2 · 2 h 30

Agréger les maquettes

Les faire coexister.

  • Import, positionnement et cohérence des repères.
  • Contrôle de la qualité des maquettes reçues.
  • Gestion des versions et des indices. Atelier — Agréger trois maquettes et contrôler leur cohérence.

Atelier : Agréger trois maquettes et contrôler leur cohérence.

M3 · 2 h 30

Détecter les conflits

Paramétrer les bons tests.

  • Types de conflits et paramétrage des tests.
  • Tolérances, filtres et réduction du bruit.
  • Conflits géométriques et conflits de données. Atelier — Paramétrer une série de tests sur un projet agrégé.

Atelier : Paramétrer une série de tests sur un projet agrégé.

M4 · 2 h 30

Analyser et prioriser

Trier l'essentiel.

  • Tri des résultats et élimination des faux conflits.
  • Hiérarchisation par gravité et par coût de reprise.
  • Attribution des points aux intervenants concernés. Atelier — Trier et prioriser une liste de conflits détectés.

Atelier : Trier et prioriser une liste de conflits détectés.

M5 · 2 h 00

Suivre la résolution

Boucler chaque point.

  • Fiches de conflit, échanges et formats de suivi.
  • Revues de coordination et validation des corrections.
  • Indicateurs de suivi et reporting au maître d'ouvrage. Atelier — Rédiger les fiches de suivi d'une revue de coordination. Coordination BIM et détection des conflits 99 BIM, MAQUETTE NUMÉRIQUE ET OUTILS MON PÔLE FORMATION

Atelier : Rédiger les fiches de suivi d'une revue de coordination.

M6 · 2 h 00

Exploiter en chantier

Prolonger la coordination.

  • Maquette d'exécution et synthèse.
  • Utilisation de la maquette sur le chantier.
  • Maquette telle que construite et remise au maître d'ouvrage. Atelier — Définir les modalités d'exploitation de la maquette en chantier.

Atelier : Définir les modalités d'exploitation de la maquette en chantier.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.

Ils nous font confiance

Ce que disent nos apprenants

VOTRE AGENCE, VOTRE CALENDRIER

Recevez votre proposition personnalisée

Le programme peut être adapté aux projets, aux outils et aux missions de votre agence.

Demander un devis