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Direction de l’exécution des travaux : méthodes et outils

Formation structurée de 14 h · 2 jours destinée aux architectes et aux équipes d’agence. Conduire l’exécution, maîtriser les comptes et sécuriser sa responsabilité. Tarif sur devis.

UGS : ARCH-D1 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION ARCHITECTES · RÉF. D1

Direction de l'exécution des travaux : méthodes et outils

Conduire l'exécution, maîtriser les comptes et sécuriser sa responsabilité.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

La direction de l'exécution engage l'architecte sur la conformité des ouvrages et sur la gestion financière du chantier. Ces deux jours couvrent l'ensemble de la mission, de la préparation à la réception.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Organiser la phase de préparation de chantier.
  • Conduire les réunions et produire des comptes rendus opposables.
  • Contrôler la conformité des ouvrages exécutés.
  • Gérer les situations, les travaux supplémentaires et les comptes.
  • Traiter les retards, les défaillances et les litiges d'exécution.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉArchitectes inscrits, chefs de projet, conduc-
PRÉREQUISPratique du suivi de chantier. projets, aux typologies et aux situations ren- contrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 30

Préparer le chantier

Tout ce qui se règle avant le démarrage.

  • Période de préparation, plans d'exécution et validations.
  • Installations de chantier, contraintes de site et voisinage.
  • Déclarations, autorisations et intervenants obligatoires. Atelier — Construire la check-list de préparation d'un chantier.

Atelier : Construire la check-list de préparation d'un chantier.

M2 · 2 h 30

Réunions et comptes rendus

L'écrit qui fait foi.

  • Conduite de la réunion de chantier et ordre du jour.
  • Rédaction d'un compte rendu opposable et diffusion.
  • Observations, mises en demeure et traçabilité. Atelier — Rédiger un compte rendu à partir d'une réunion simulée.

Atelier : Rédiger un compte rendu à partir d'une réunion simulée.

M3 · 2 h 30

Contrôler la conformité

Voir ce qui doit être vu.

  • Points d'arrêt, contrôles et visas des situations techniques.
  • Conformité aux pièces du marché et traitement des écarts.
  • Coordination avec le contrôleur technique et les bureaux d'études. Atelier — Construire le plan de contrôle d'un lot sensible.

Atelier : Construire le plan de contrôle d'un lot sensible.

M4 · 2 h 30

Gérer les comptes

La dimension financière de la mission.

  • Situations de travaux, avancement et acomptes.
  • Travaux supplémentaires, ordres de service et avenants.
  • Pénalités, retenues et garanties. Atelier — Vérifier une situation de travaux et traiter une demande de supplément.

Atelier : Vérifier une situation de travaux et traiter une demande de supplément.

M5 · 2 h 00

Retards et défaillances

Quand le chantier dérape.

  • Analyse des retards et imputabilité.
  • Mise en demeure, substitution et résiliation.
  • Défaillance d'entreprise et poursuite du chantier. Atelier — Traiter la défaillance d'une entreprise en cours de chantier. Direction de l'exécution des travaux : méthodes et outils 67 TECHNIQUE, CHANTIER ET QUALITÉ CONSTRUCTIVE MON PÔLE FORMATION

Atelier : Traiter la défaillance d'une entreprise en cours de chantier.

M6 · 2 h 00

Clôture

Jusqu'au décompte définitif.

  • Opérations préalables à la réception.
  • Décompte général et définitif, réclamations.
  • Dossier des ouvrages exécutés et remise au maître d'ouvrage. Atelier — Constituer le dossier de clôture d'une opération.

Atelier : Constituer le dossier de clôture d'une opération.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.

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