Description
FORMATION EXPERTS-COMPTABLES · RÉF. C5
Épargne salariale, intéressement et partage de la valeur
Des dispositifs à fort intérêt pour le client, encore peu proposés par les cabinets.
Présentation et contexte
Les dispositifs de partage de la valeur combinent motivation des salariés et optimisation du coût du travail. La journée en présente le fonctionnement, les conditions de mise en place et le rôle que peut jouer le cabinet.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Distinguer les différents dispositifs de partage de la valeur.
- Identifier les obligations et les opportunités selon la taille de l'entreprise.
- Construire un accord d'intéressement adapté.
- Maîtriser le traitement social et fiscal des sommes versées.
- Positionner une mission d'accompagnement au sein du cabinet.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Panorama des dispositifs
Se repérer dans les outils disponibles.
- Participation, intéressement, primes de partage de la valeur.
- Plans d'épargne salariale et retraite collective.
- Obligations selon l'effectif et opportunités volontaires. Atelier — Identifier les dispositifs adaptés à trois entreprises.
Atelier : Identifier les dispositifs adaptés à trois entreprises.
Construire un accord
La technique de rédaction.
- Critères de calcul et formules d'intéressement.
- Modalités de mise en place et de dépôt.
- Clauses sensibles et erreurs fréquentes. Atelier — Rédiger la formule de calcul d'un accord d'intéressement.
Atelier : Rédiger la formule de calcul d'un accord d'intéressement.
Traitement social, fiscal et mission
Chiffrer et vendre la mission.
- Régime social et fiscal des sommes versées.
- Comparaison avec une augmentation de salaire ou une prime classique.
- Contenu et chiffrage d'une mission d'accompagnement. Atelier — Comparer le coût d'une prime et d'un intéressement à net équivalent.
Atelier : Comparer le coût d'une prime et d'un intéressement à net équivalent.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue pendant les ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.
La formation professionnelle permanente doit rester cohérente avec les missions, les responsabilités et les besoins du professionnel.
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Le programme peut être adapté à vos missions, à vos outils et au niveau des participants.
