IFRS S1 et IFRS S2 : cadrer la durabilité, relier au climat et publier
Publier une information de durabilité reliée aux comptes et non produite à côté par une autre équipe
- Certifié Qualiopi
- 0,43 jour — 3 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
L'information de durabilité est construite par une équipe distincte de celle des comptes. Les données sociales et environnementales arrivent tard, dans un format que le contrôle interne n'a jamais examiné. Le lecteur ne voit pas le lien entre les risques décrits dans le rapport de durabilité et les montants présentés dans les états financiers.
Cette session de trois heures traite l'articulation entre IFRS S1 IFRS S2 et l'information financière. Le participant identifie les risques et opportunités liés à la durabilité, relie les informations climatiques attendues au cadre général et organise la production avec les équipes comptables.
Objectifs pédagogiques
- Situer le cadre général d'information sur la durabilité et son articulation avec les comptes
- Identifier les risques et opportunités de durabilité significatifs pour l'entité
- Relier les informations climatiques attendues au cadre général d'information
- Organiser la collecte des données avec les équipes comptables et opérationnelles
- Préparer le contrôle interne des informations publiées
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Poser la structure avant le contenu
- Objectif du cadre et destinataires de l'information
- Gouvernance stratégie gestion des risques et indicateurs
- Appréciation du caractère significatif d'une information
- Périmètre retenu et prise en compte de la chaîne de valeur
Relier le récit et les comptes
- Cohérence entre hypothèses de durabilité et hypothèses comptables
- Effets possibles sur les durées d'utilité et les dépréciations
- Concordance des périmètres et des périodes couvertes
- Publication simultanée et renvois entre les documents
Faire travailler ensemble deux mondes
- Répartition des rôles entre la finance et les équipes durabilité
- Collecte des données et qualification des sources
- Calendrier aligné sur la clôture comptable
- Contrôle interne et préparation de la vérification
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Directeurs financiers responsables consolidation responsables du reporting extra-financier et contrôleurs internes.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
La session situe le cadre général d'information sur la durabilité et son articulation avec les comptes, puis avec les dispositifs de reporting déjà appliqués dans l'entreprise. L'objectif est de repérer ce qui se recoupe et ce qui doit être produit en plus.
Le travail part des activités et de la chaîne de valeur de l'entité plutôt que d'une liste générique de thématiques. La séance montre comment associer les opérationnels à ce recensement et comment tracer les arbitrages retenus.
Vous calez le calendrier de collecte sur celui de la clôture, identifiez les données qui existent déjà dans les systèmes financiers et celles qu'il faut aller chercher ailleurs. La préparation du contrôle interne des informations publiées est traitée dans le même mouvement.