Intelligence artificielle et marketing : cadrer, expérimenter et déployer
Identifier les usages de l'IA qui font gagner du temps au marketing et les mettre en place sans risque
- Certifié Qualiopi
- 1,50 jours — 10,50 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Les équipes marketing testent l'IA de façon dispersée : un rédacteur ici, un tableur analysé là, sans vue d'ensemble ni règles communes. Les gains restent individuels, les résultats varient d'une personne à l'autre et les questions de données personnelles comme de droits d'usage ne sont jamais tranchées.
Une journée et demie pour prendre du recul : passer en revue les usages marketing de l'IA de la production de contenus à l'analyse de données, sélectionner ceux qui valent l'investissement, puis construire une feuille de route et des règles d'usage. Le format court impose des choix et chaque participant priorise trois cas d'usage à lancer.
Objectifs pédagogiques
- Recenser les usages de l'IA applicables aux activités marketing de l'équipe
- Évaluer chaque cas d'usage par le gain attendu et la difficulté de mise en œuvre
- Exploiter l'IA pour l'analyse de données marketing et la veille
- Définir les règles d'usage et les données à ne pas transmettre
- Construire une feuille de route de déploiement sur un trimestre
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Voir large avant de choisir
- Passer en revue production de contenus analyse et relation client
- Distinguer assistance ponctuelle et automatisation d'un processus
- Repérer les usages déjà pratiqués dans l'équipe
- Mesurer le temps réellement consommé par chaque tâche
Produire plus sans perdre le ton
- Générer et adapter des contenus aux canaux
- Traduire et décliner sans tout réécrire
- Trier et préparer les réponses aux messages entrants
- Conserver une relecture humaine avant diffusion
Faire parler les chiffres et le marché
- Préparer et interroger un jeu de données marketing
- Synthétiser des retours clients en volume
- Organiser une veille concurrentielle assistée
- Vérifier les résultats avant de les présenter
Décider ce qui se lance vraiment
- Noter les cas d'usage par gain et par effort
- Fixer les données qui ne sortent pas de l'entreprise
- Prévoir la montée en compétence de l'équipe
- Planifier les lancements sur un trimestre
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables marketing chefs de produit et chargés de communication qui pratiquent déjà l'IA générative et veulent structurer son usage dans leur équipe.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le niveau perfectionnement suppose une pratique déjà installée et porte sur la structuration : recenser les usages de l'équipe, les hiérarchiser, fixer les règles et bâtir une feuille de route trimestrielle. La manipulation d'un outil n'est plus l'objet du travail, son déploiement dans l'équipe l'est.
Chaque usage est évalué sur deux axes : le gain attendu, en temps ou en qualité, et la difficulté de mise en œuvre compte tenu des données et des compétences disponibles. Ce croisement fait apparaître les quelques cas à lancer d'abord et écarte ceux qui coûteraient plus qu'ils ne rapporteraient.
Le travail consiste à définir ce qui ne sort pas de l'entreprise : données personnelles de clients, éléments contractuels, informations non publiées sur des offres à venir. La formation aide à écrire ces règles sous une forme courte et applicable, puis à les faire connaître aux personnes concernées.