Intelligence artificielle pour les élus : cadrer, arbitrer et suivre les projets
Doter les élus de repères pour orienter les projets d'IA et en suivre les effets sur les politiques publiques
- Certifié Qualiopi
- 0,50 jour — 3,50 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les élus intercommunaux départementaux et régionaux délibèrent sur des programmes numériques dont ils mesurent mal la portée. Les documents transmis mélangent promesses commerciales et contraintes techniques et le suivi après le vote se limite souvent à l'exécution budgétaire alors que les effets sur les services publics restent invisibles.
Cette session de trois heures et demie se place à l'échelle des politiques publiques et de la délibération. Elle outille l'élu pour interroger un programme avant le vote fixer des objectifs vérifiables et organiser le suivi des services concernés tout au long du mandat.
Objectifs pédagogiques
- Analyser un programme numérique soumis à délibération
- Interroger les effets attendus sur les services publics concernés
- Fixer des objectifs et des indicateurs vérifiables avant le vote
- Organiser le suivi du programme au cours du mandat
- Rendre compte des résultats devant l'assemblée délibérante
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Lire un dossier technique sans être technicien
- Ce que recouvrent les termes employés dans les dossiers
- Distinction entre promesse commerciale et résultat démontré
- Données mobilisées et conditions de leur utilisation
- Points à faire préciser par les services avant la séance
Fixer les conditions avant d'autoriser
- Formulation des objectifs attendus pour les usagers
- Choix des indicateurs et des points d'étape
- Conditions de réversibilité et de sortie du programme
- Arbitrage entre plusieurs projets concurrents
Contrôler pendant toute la durée du mandat
- Organisation du suivi entre les services et la commission
- Signaux d'alerte sur la qualité du service rendu
- Prise en compte des retours des agents et des usagers
- Restitution des résultats devant l'assemblée délibérante
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Élus intercommunaux départementaux et régionaux membres de commissions et vice-présidents en charge du numérique ou des services publics.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il se place du côté de l'assemblée délibérante : analyser un programme numérique soumis au vote, fixer des objectifs et des indicateurs avant la délibération, puis suivre l'exécution au cours du mandat. Le rôle exécutif quotidien et la conduite du dialogue avec les habitants relèvent du format communal.
Celles qui portent sur les effets attendus : quel service change pour l'usager, quelle charge pour les agents, quelles données sont traitées, que se passe-t-il si l'outil est abandonné. La séance fournit cette trame, utilisable en commission comme en séance plénière sur un dossier technique.
En fixant dès le vote des indicateurs vérifiables et des points d'étape inscrits au calendrier, plutôt qu'en attendant un bilan de fin de mandat. La séance travaille la forme de ce compte rendu devant l'assemblée délibérante, de façon qu'il reste lisible pour des élus non spécialistes.