Intelligence artificielle pour les maires : décider, dialoguer et encadrer les usages
Situer ce que l'intelligence artificielle change pour la conduite d'une commune et la relation aux habitants
- Certifié Qualiopi
- 0,50 jour — 3,50 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Le maire arbitre sur des projets d'intelligence artificielle présentés par des prestataires ou portés par les services sans disposer des repères pour trancher. Dans le même temps les habitants s'interrogent sur les caméras les algorithmes de traitement des demandes ou l'usage de leurs données et la parole publique doit être tenue en conseil municipal comme en réunion de quartier.
Cette session de trois heures et demie est centrée sur la commune et sur la relation aux habitants. Elle donne des repères de décision pour l'exécutif municipal et prépare la prise de parole devant le conseil les associations et les riverains sur des sujets techniques sensibles.
Objectifs pédagogiques
- Situer les usages de l'IA dans les services rendus par une commune
- Arbitrer entre les projets proposés selon les moyens communaux
- Encadrer les usages par des règles compréhensibles par les habitants
- Conduire une réunion publique sur un projet numérique contesté
- Associer le conseil municipal et les agents aux décisions prises
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Voir où la technologie touche le quotidien des habitants
- Traitement des demandes et des signalements des habitants
- Gestion des équipements communaux et des espaces publics
- Appui aux agents d'accueil et au secrétariat de mairie
- Limites constatées sur les services de proximité
Tenir la décision face aux prestataires et aux services
- Questions à poser avant d'accepter une proposition
- Coût complet et dépendance au fournisseur
- Règles d'usage à fixer pour les agents de la commune
- Association du conseil municipal à la décision
Expliquer un choix technique en réunion publique
- Préparation des messages sur un projet contesté
- Réponses aux inquiétudes sur les données et la surveillance
- Formats de concertation adaptés à une commune
- Suivi des engagements pris devant les habitants
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Maires adjoints au maire conseillers municipaux délégués et directeurs généraux des services des communes.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Au décideur communal : situer les usages de l'IA dans les services rendus par une commune, arbitrer entre les projets proposés selon les moyens disponibles et encadrer les usages par des règles compréhensibles. La prise en main opérationnelle des outils relève d'autres formats destinés aux agents.
La préparation porte sur ce qui est décidé, ce qui reste ouvert et ce qui est fait des données, énoncé avant les questions plutôt qu'en réaction. La séance fait travailler ces formulations et les objections les plus fréquentes, de façon que l'échange porte sur le projet et non sur la sincérité de l'exécutif.
L'arbitrage croise le service rendu aux habitants, la charge réelle pour les agents et la capacité à tenir le projet dans la durée. La séance montre comment associer le conseil municipal et les agents à ce choix, ce qui rend la décision défendable et évite qu'un projet s'arrête faute de portage interne.