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ISO 27001 : comprendre le système de management

Formation 14 h · 2 jours destinée aux commissaires aux comptes et aux équipes de cabinet. Découvrir l’approche par les risques et les principaux contrôles de sécurité. Tarif sur devis.

UGS : CAC-D4 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. CAC-D4

ISO 27001 : comprendre le système de management

Découvrir l'approche par les risques et les principaux contrôles de sécurité.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
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Présentation et contexte

Cette formation répond aux enjeux actuels des commissaires aux comptes et de leurs équipes. Elle permet de découvrir l'approche par les risques et les principaux contrôles de sécurité. Les apports sont reliés aux pratiques du cabinet, avec des cas, outils et livrables transposables dès le retour en situation professionnelle.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Découvrir l'approche par les risques et les principaux contrôles de sécurité.
  • Appliquer une méthode structurée à des situations professionnelles concrètes.
  • Identifier les points de vigilance et sécuriser les pratiques du cabinet.
  • Formaliser des livrables et un plan d'action directement exploitables.
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Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉCommissaires aux comptes, collaborateurs, managers et associés de cabinet.
PRÉREQUISPrérequis variables selon le programme ; positionnement préalable réalisé avant l’entrée en formation.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONContenu ajusté après analyse des besoins, du niveau et des situations rencontrées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉAdaptations étudiées en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · ≈ 2 h 20

Principes et structure de l'ISO 27001

  • Comprendre les principes et enjeux de principes et structure de l'iso 27001.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
  • Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.

Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.

M2 · ≈ 2 h 20

Contexte, gouvernance et parties intéressées

  • Comprendre les principes et enjeux de contexte, gouvernance et parties intéressées.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
  • Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.

Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.

M3 · ≈ 2 h 20

Appréciation et traitement des risques

  • Comprendre les principes et enjeux de appréciation et traitement des risques.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
  • Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.

Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.

M4 · ≈ 2 h 20

Mesures de sécurité et déclaration d'applicabilité

  • Comprendre les principes et enjeux de mesures de sécurité et déclaration d'applicabilité.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
  • Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.

Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.

M5 · ≈ 2 h 20

Pilotage, audit et amélioration

  • Comprendre les principes et enjeux de pilotage, audit et amélioration.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
  • Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.

Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.

M6 · ≈ 2 h 20

Feuille de route de mise en œuvre

  • Comprendre les principes et enjeux de feuille de route de mise en œuvre.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
  • Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.

Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports ciblés et démonstrations.
  • Cas pratiques issus de situations de cabinet.
  • Mises en situation, échanges de pratiques et supports opérationnels.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Positionnement et recueil des attentes.
  • Exercices, quiz ou étude de cas.
  • Évaluation des acquis et de la satisfaction.
  • Émargement et attestation individuelle de réalisation.

La prise en compte de cette formation au titre des obligations professionnelles dépend du cadre applicable et des caractéristiques de l’action. L’éligibilité doit être validée au regard de la situation du participant.

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