Description
FORMATION ARCHITECTES · RÉF. D2
Ordonnancement, pilotage et coordination : planifier un chantier
Construire un planning réaliste et le tenir jusqu'à la réception.
Présentation et contexte
La mission d'ordonnancement, de pilotage et de coordination conditionne le respect des délais. Ces deux jours traitent de la construction du planning, du pilotage des interfaces et du traitement des dérives.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Construire un planning d'exécution réaliste et hiérarchisé.
- Identifier le chemin critique et les marges disponibles.
- Piloter les interfaces entre lots et les tâches partagées.
- Détecter et traiter les dérives de délai.
- Organiser la coordination et la communication entre intervenants.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Construire le planning
Des durées crédibles.
- Décomposition en tâches et estimation des durées.
- Antériorités, contraintes et séquençage des lots.
- Représentation du planning et niveaux de détail. Atelier — Construire le planning d'exécution d'une opération.
Atelier : Construire le planning d'exécution d'une opération.
Chemin critique et marges
Savoir ce qui est réellement contraint.
- Identification du chemin critique et des marges.
- Tâches à risque et scénarios alternatifs.
- Optimisation sans compromettre la qualité d'exécution. Atelier — Analyser un planning et identifier ses fragilités.
Atelier : Analyser un planning et identifier ses fragilités.
Piloter les interfaces
Là où les retards naissent.
- Interfaces entre lots et tâches partagées.
- Approvisionnements, délais de fabrication et validations.
- Coactivité, zones partagées et rotations. Atelier — Résoudre trois conflits d'interface entre lots.
Atelier : Résoudre trois conflits d'interface entre lots.
Suivre et alerter
Voir la dérive avant qu'elle ne soit acquise.
- Indicateurs d'avancement et mise à jour du planning.
- Détection des dérives et analyse des causes.
- Alertes, mises en demeure et recadrage des entreprises. Atelier — Actualiser un planning en cours de chantier et produire l'alerte.
Atelier : Actualiser un planning en cours de chantier et produire l'alerte.
Rattraper
Agir sur les délais.
- Leviers de rattrapage et leurs limites.
- Renforcement des moyens, phasage et réorganisation.
- Conséquences contractuelles et financières. Atelier — Construire un plan de rattrapage sur un chantier en retard. Ordonnancement, pilotage et coordination : planifier un chantier 70 TECHNIQUE, CHANTIER ET QUALITÉ CONSTRUCTIVE MON PÔLE FORMATION
Atelier : Construire un plan de rattrapage sur un chantier en retard.
Coordination et communication
Faire travailler ensemble.
- Instances de coordination et rythme des réunions.
- Diffusion de l'information et outils partagés.
- Relations avec le maître d'ouvrage et les riverains. Atelier — Construire le dispositif de coordination d'une opération complexe.
Atelier : Construire le dispositif de coordination d'une opération complexe.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue pendant les ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.
Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.
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