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Organiser la production et gérer les périodes de forte activité

Formation 7 h · 1 jour destinée aux experts-comptables et aux équipes de cabinet. Lisser ce qui peut l’être et tenir ce qui ne peut pas l’être. Tarif sur devis.

UGS : EC-G3 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION EXPERTS-COMPTABLES · RÉF. G3

Organiser la production et gérer les périodes de forte activité

Lisser ce qui peut l'être et tenir ce qui ne peut pas l'être.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

La saisonnalité concentre les risques : surcharge, erreurs, tensions, départs. Cette journée outille l'organisation de la production sur l'année et le pilotage de la période haute.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Analyser la répartition de la charge sur l'année.
  • Identifier les leviers de lissage de la production.
  • Organiser le planning de la période haute.
  • Piloter l'avancement et arbitrer en cours de campagne.
  • Organiser le retour d'expérience après la période.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉAssociés, responsables de production et chefs
PRÉREQUISParticiper à l'organisation de la production du dossiers et au portefeuille clients du cabinet. cabinet.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés au portefeuille clients du cabinet.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Analyser la charge

Mesurer avant d'agir.

  • Répartition de la charge sur l'année et points de concentration.
  • Capacité de production et goulots d'étranglement.
  • Coût de la saisonnalité pour le cabinet. Atelier — Construire la courbe de charge annuelle du cabinet.

Atelier : Construire la courbe de charge annuelle du cabinet.

M2 · 2 h 30

Lisser la production

Déplacer ce qui peut l'être.

  • Étalement des clôtures et négociation avec les clients.
  • Anticipation des travaux et collecte en amont.
  • Standardisation et automatisation des tâches récurrentes. Atelier — Identifier les leviers de lissage applicables au cabinet.

Atelier : Identifier les leviers de lissage applicables au cabinet.

M3 · 2 h 30

Piloter la période haute

Tenir la campagne.

  • Planning, jalons et suivi de l'avancement.
  • Arbitrages en cours de campagne et gestion des imprévus.
  • Retour d'expérience et actions pour l'année suivante. Atelier — Construire le plan de campagne et son suivi.

Atelier : Construire le plan de campagne et son suivi.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

La formation professionnelle permanente doit rester cohérente avec les missions, les responsabilités et les besoins du professionnel.

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