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Parc immobilier : diagnostiquer, rationaliser et optimiser ses coûts d’occupation

Faire du parc immobilier un levier de performance plutôt qu'une charge fixe subie

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Le parc immobilier pèse lourdement sur les charges d'exploitation sans être piloté comme tel. Les baux arrivent à échéance sans préparation, les surfaces sont occupées selon des usages anciens, les charges locatives se règlent sans contrôle et personne ne dispose d'une vision consolidée du coût complet par site. Les décisions d'implantation se prennent au cas par cas.

Ces deux jours donnent une méthode d'optimisation. Le participant construit un diagnostic de son parc et un coût complet par site, identifie les leviers de rationalisation des surfaces, prépare les échéances de baux comme des occasions de renégociation puis établit un plan d'action hiérarchisé par gain attendu.

Objectifs pédagogiques

  • Construire un diagnostic complet de son parc immobilier
  • Calculer un coût complet d'occupation par site et par poste de travail
  • Identifier les leviers de rationalisation des surfaces et des usages
  • Préparer une échéance de bail et bâtir une stratégie de renégociation
  • Contrôler les charges locatives et les postes refacturés
  • Hiérarchiser les actions d'optimisation selon le gain attendu

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Savoir ce que l'on occupe et à quel prix

  • Inventaire des sites des surfaces et des titres d'occupation
  • Coût complet d'occupation et postes qui le composent
  • Indicateurs de surface par poste et taux d'occupation
  • Adéquation entre le parc et les besoins d'activité
Atelier : Chaque participant calcule le coût complet d'occupation d'un de ses sites poste par poste.

Réduire la surface sans dégrader l'usage

  • Aménagement des espaces et densification raisonnée
  • Organisations de travail et effets sur les besoins de surface
  • Mutualisation d'espaces et sites partagés
  • Arbitrage entre regroupement et maintien multisite
  • Traitement des surfaces vacantes
Cas pratique : Un scénario de regroupement de deux sites est chiffré puis confronté aux contraintes d'activité.

Transformer une échéance en occasion

  • Lecture des clauses financières et des échéances de bail
  • Contrôle des charges locatives et des refacturations
  • Préparation des arguments de renégociation
  • Options de sortie et calendrier de préavis
Mise en situation : Une renégociation de bail est jouée face à un bailleur qui refuse toute baisse de loyer.

Décider dans quel ordre agir

  • Hiérarchisation des actions par gain et par délai
  • Coûts de mise en oeuvre et retour attendu
  • Enjeux énergétiques et travaux associés
  • Tableau de bord immobilier et suivi des engagements
Atelier : Chaque participant construit un plan d'action hiérarchisé sur son parc avec gains estimés et jalons.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Le calcul d'un coût complet d'occupation par poste de travail sur un site réel
Une mesure du taux d'occupation confrontée aux usages observés sur le terrain
La préparation d'une renégociation de bail avec scénarios et points de sortie

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-IMM-0035 Entrées permanentes À partir de 1 849 € HT
20 – 21 oct. 2026
Paris — Présentiel
16 – 17 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 févr. 2027
Paris — Présentiel
13 – 14 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 – 14 avr. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 juin 2027
Paris — Présentiel
10 – 11 août 2027
À distance — Classe virtuelle
10 – 11 août 2027
Paris — Présentiel
12 – 13 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 oct. 2027
Paris — Présentiel
14 – 15 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
14 – 15 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables immobiliers et services généraux directeurs administratifs et financiers asset managers et responsables d'implantation.

Prérequis
Avoir une pratique de la gestion d'un parc immobilier ou de contrats de bail.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Du pilotage économique. Le travail porte sur le diagnostic du parc, le coût complet d'occupation par site et par poste de travail, les leviers de rationalisation des surfaces et des usages et la préparation des échéances de bail, et non sur l'organisation des services rendus aux occupants.

En reconstituant le coût par site à partir des postes réellement imputables : loyer, charges refacturées, fluides, aménagements et services associés. La formation propose une maille de reconstitution commune à tous les sites, condition pour que la comparaison entre implantations ait un sens.

En arrivant avec un diagnostic chiffré du site et une alternative crédible : occupation réelle, coût au poste de travail, état des charges refacturées et scénarios de relocalisation. La formation apprend à préparer ce dossier assez tôt pour que la renégociation s'appuie sur des éléments et non sur un rapport de force.

dès 1 849 €HT / participant
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