Projet web et mobile : cadrer le besoin, piloter la production et recetter
Conduire un projet de site ou d'application du cahier des charges jusqu'à la mise en ligne maîtrisée
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les projets web et mobiles dérapent le plus souvent avant la première ligne de code : besoin exprimé en termes de solution périmètre qui s'étend au fil des réunions prestataire qui facture des évolutions imprévues et recette conduite dans l'urgence la veille de la mise en ligne.
En 21 heures cette formation outille la maîtrise d'ouvrage : expression du besoin rédaction du cahier des charges conception fonctionnelle suivi de la production recette et mise en ligne. Les livrables sont produits sur un projet apporté par les participants ou fourni en séance.
Objectifs pédagogiques
- Formaliser un besoin en termes d'usage et non de solution technique
- Rédiger un cahier des charges exploitable par un prestataire
- Concevoir l'arborescence et les maquettes fonctionnelles du projet
- Piloter la production et traiter les demandes d'évolution
- Organiser la recette et sécuriser la mise en ligne
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Partir des usages et non des écrans
- Formuler les objectifs du projet et ses bénéficiaires
- Recueillir le besoin auprès des métiers concernés
- Écrire les usages attendus sous forme de scénarios
- Fixer le périmètre et ce qui en est exclu
Se faire comprendre avant de consulter
- Structurer le cahier des charges fonctionnel
- Décrire les contraintes techniques et de contenu
- Construire la grille de comparaison des offres
- Conduire un entretien de sélection de prestataire
Dessiner le produit avant de le construire
- Concevoir l'arborescence et les parcours principaux
- Produire des maquettes fonctionnelles commentées
- Spécifier les règles de gestion attendues
- Prévoir les contenus et leur production
Tenir le périmètre le délai et le budget
- Organiser les instances de suivi et leurs comptes rendus
- Traiter les demandes d'évolution et leurs impacts
- Suivre l'avancement par livrables plutôt que par pourcentages
- Anticiper les risques et les points de blocage
Vérifier puis exploiter
- Construire le plan de recette et ses cas de test
- Qualifier et suivre les anomalies jusqu'à correction
- Préparer la bascule et le plan de retour arrière
- Organiser la mesure et les évolutions après mise en ligne
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet maîtrise d'ouvrage responsables marketing et communication chargés de piloter la refonte ou la création d'un site ou d'une application.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Elle se place du côté maîtrise d'ouvrage : expression du besoin, cahier des charges, arborescence, maquettes fonctionnelles, pilotage du prestataire et recette. Le développement, l'intégration et l'hébergement sont abordés seulement pour pouvoir en discuter avec l'équipe qui les prend en charge.
C'est le point où les projets dérivent le plus souvent. On travaille la qualification de chaque demande, son rattachement ou non au périmètre initial, son effet sur le calendrier et le circuit de décision qui permet de trancher sans bloquer la production.
La recette se prépare dès la rédaction du cahier des charges, en transformant chaque exigence en cas à vérifier. Vous apprenez à constituer ce jeu de tests, à organiser les allers-retours d'anomalies avec le prestataire et à fixer les conditions de mise en ligne.