Description
FORMATION ARCHITECTES · RÉF. G6
Recruter, intégrer et fidéliser les talents
Réduire le turnover en travaillant le recrutement et les premiers mois.
Présentation et contexte
Les agences peinent à recruter et à conserver leurs collaborateurs. La journée traite du recrutement, du parcours d'intégration et des leviers de fidélisation propres au métier.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Définir le profil recherché et les critères de sélection.
- Conduire un entretien de recrutement structuré.
- Construire un parcours d'intégration sur les premiers mois.
- Identifier les causes réelles de départ.
- Mettre en place des leviers de fidélisation adaptés.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Recruter
Choisir sur des critères.
- Définition du profil et des compétences réellement nécessaires.
- Sourcing, attractivité de l'agence et annonces.
- Entretien structuré, mises en situation et vérifications. Atelier — Construire sa trame d'entretien de recrutement.
Atelier : Construire sa trame d'entretien de recrutement.
Intégrer
Les premiers mois décident.
- Parcours d'intégration semaine par semaine.
- Transmission des méthodes et des outils de l'agence.
- Points d'étape et validation de l'intégration. Atelier — Construire le parcours d'intégration de l'agence.
Atelier : Construire le parcours d'intégration de l'agence.
Fidéliser
Comprendre pourquoi les gens partent.
- Causes réelles de départ dans les agences.
- Leviers : rémunération, reconnaissance, perspectives, conditions de travail.
- Entretiens de suivi et détection des signaux de départ. Atelier — Construire le plan de fidélisation de l'agence.
Atelier : Construire le plan de fidélisation de l'agence.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue pendant les ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.
Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.
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