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Structurer la démarche qualité de l’agence

Formation structurée de 7 h · 1 jour destinée aux architectes et aux équipes d’agence. Capitaliser les méthodes pour ne pas réinventer chaque projet. Tarif sur devis.

UGS : ARCH-G8 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION ARCHITECTES · RÉF. G8

Structurer la démarche qualité de l'agence

Capitaliser les méthodes pour ne pas réinventer chaque projet.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

La qualité d'une agence tient à la constance de ses méthodes autant qu'au talent de ses membres. La journée construit un dispositif proportionné : processus, documents types, contrôles et retours d'expérience.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Cartographier les processus de l'agence.
  • Standardiser les documents et les méthodes.
  • Mettre en place des points de contrôle aux phases clés.
  • Organiser le retour d'expérience et la capitalisation.
  • Déployer la démarche sans alourdir le fonctionnement.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉArchitectes associés, dirigeants d'agences et
PRÉREQUISAucun. projets, aux typologies et aux situations ren- contrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Cartographier les processus

Décrire ce qui se fait réellement.

  • Processus de prospection, de conception, de chantier et de clôture.
  • Points de fragilité et étapes non maîtrisées.
  • Priorisation des chantiers d'amélioration. Atelier — Cartographier un processus de l'agence et identifier ses fragilités.

Atelier : Cartographier un processus de l'agence et identifier ses fragilités.

M2 · 2 h 30

Standardiser

Des outils communs.

  • Documents types, trames et bibliothèques de détails.
  • Règles de nommage, d'archivage et de gestion des versions.
  • Check-lists de fin de phase. Atelier — Construire deux check-lists de fin de phase.

Atelier : Construire deux check-lists de fin de phase.

M3 · 2 h 30

Contrôler et capitaliser

Faire vivre la démarche.

  • Points de contrôle aux phases clés et revues de projet.
  • Retour d'expérience de fin d'opération et traitement des sinistres.
  • Plan de déploiement et appropriation par l'équipe. Atelier — Construire la trame de retour d'expérience de fin d'opération.

Atelier : Construire la trame de retour d'expérience de fin d'opération.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.

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