Les entretiens annuels peuvent être considérés comme une formalité administrative fastidieuse, mais ils représentent en réalité une occasion en or pour les managers et les employés de se connecter, de se donner des feedbacks constructifs et de planifier des objectifs pour l’année à venir.
Voici 6 conseils pour exploiter pleinement le potentiel des entretiens annuels :
𝐏𝐫é𝐩𝐚𝐫𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 à 𝐥’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞 : Que vous soyez manager ou employé, prenez le temps de réfléchir à vos réalisations de l’année écoulée, à vos défis et à vos aspirations pour l’année à venir. Cela vous permettra de vous présenter de manière claire et précise lors de l’entretien.
𝐒𝐨𝐲𝐞𝐳 𝐡𝐨𝐧𝐧ê𝐭𝐞 : Les entretiens annuels sont l’occasion idéale pour donner et recevoir des feedbacks constructifs. N’ayez pas peur de partager vos réussites, vos difficultés et vos besoins. Cela permettra à votre manager de mieux comprendre votre point de vue et de vous aider à atteindre vos objectifs.
𝐄𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐳 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Que vous soyez manager ou employé, écoutez attentivement ce que l’autre a à dire. Cela vous permettra de mieux comprendre ses perspectives et ses besoins, et de définir des objectifs qui sont réalisables et pertinents pour toutes les parties.
𝐒𝐨𝐲𝐞𝐳 𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭 𝐝’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 : Les entretiens annuels sont l’occasion de discuter de sujets qui ne sont peut-être pas habituellement abordés au cours de la routine quotidienne. Soyez ouvert d’esprit et prêt à discuter de nouvelles idées et de nouvelles approches.
𝐅𝐢𝐱𝐞𝐳 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐫é𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 : Les entretiens annuels sont l’occasion de définir des objectifs pour l’année à venir. Assurez-vous que les objectifs fixés sont réalisables, mesurables et pertinents pour les parties concernées.
𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐨𝐜𝐜𝐚𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 : Les entretiens annuels sont l’occasion idéale pour se connecter avec votre manager ou vos employés. Profitez de cette occasion pour discuter de vos intérêts communs, de vos passions et de vos projets futurs. Cela renforcera votre relation et vous aidera à travailler ensemble de manière plus efficace.
En suivant ces conseils, vous pourrez établir une communication efficace, fixer des objectifs réalisables et renforcer les relations professionnelles au sein de votre entreprise. N’oubliez pas que ces entretiens annuels sont l’occasion de se concentrer sur l’avenir et de continuer à progresser ensemble.
