Académie d’entreprise : concevoir l’offre, piloter les moyens et mesurer
Installer une académie interne qui pèse sur les décisions métiers au lieu de rebaptiser le catalogue existant
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Expert
- Finançable OPCO
Créer une académie interne ne se limite pas à regrouper des formations existantes sous un nouveau nom. Sans mandat clair l'entité se retrouve sans budget propre et sans autorité sur les contenus métiers. Le lien avec la stratégie reste déclaratif. Les directions opérationnelles continuent d'acheter à côté et le dispositif perd sa raison d'être au bout de deux exercices.
Cette formation courte s'adresse à ceux qui conçoivent ou relancent une académie. Elle traite le mandat la gouvernance et l'architecture de l'offre par filière métier. Elle aborde le modèle économique interne le recours aux formateurs internes et la démonstration de la valeur créée devant un comité de direction.
Objectifs pédagogiques
- Formuler le mandat de l'académie et son articulation avec la stratégie de l'entreprise
- Construire une gouvernance associant direction générale et filières métiers
- Concevoir une architecture d'offre par parcours et par niveau de maîtrise
- Bâtir un modèle économique interne soutenable dans la durée
- Organiser le recours aux formateurs internes et leur reconnaissance
- Démontrer la valeur produite devant une instance de direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Obtenir l'autorité avant de construire l'offre
- Raisons stratégiques justifiant la création d'une académie
- Formulation du mandat et périmètre confié
- Instances de pilotage et place des directions métiers
- Positionnement par rapport aux achats et aux ressources humaines
- Écueils du lancement sans arbitrage de la direction générale
Structurer par filière et par niveau
- Cartographie des compétences critiques par métier
- Construction de parcours par niveau de maîtrise
- Arbitrage entre production interne et achat externe
- Place des formateurs internes et modalités de reconnaissance
- Cohérence entre certification interne et mobilité
Tenir dans la durée
- Scénarios de financement et de refacturation interne
- Coût complet d'un parcours produit en interne
- Indicateurs de pilotage suivis par la direction
- Démonstration des effets sur les métiers
- Révision de l'offre d'un exercice à l'autre
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Directeurs de la formation et responsables développement des compétences ainsi que directeurs d'académie interne et responsables de filière métier.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui : une académie suppose un mandat explicite, une gouvernance associant la direction générale et les filières métiers, et une architecture d'offre organisée par parcours et par niveau de maîtrise. Un catalogue, même riche, reste une juxtaposition d'actions sans ligne directrice ni engagement de la direction.
Les métiers adhèrent quand ils décident du contenu des parcours et quand leurs experts sont reconnus dans leur rôle de formateur interne. La session traite l'organisation de ce recours aux formateurs internes, sa contrepartie en temps et en reconnaissance, et les instances où les arbitrages se prennent réellement.
Le nombre d'heures et de participants ne suffit pas à justifier un modèle économique interne dans la durée. On construit une démonstration reliant l'offre aux besoins de compétences des filières, aux effets observables sur les métiers et à la soutenabilité du dispositif, sous une forme présentable en instance.