...
  1. Accueil
  2. Nos formations
  3. Compétences, mobilité et trajectoires professionnelles
  4. Accompagner les mobilités dans la fonction publique : conseiller, outiller et sécuriser

Accompagner les mobilités dans la fonction publique : conseiller, outiller et sécuriser

Transformer une demande de mobilité exprimée dans l'urgence en un parcours construit et réaliste

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • À distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Un agent annonce qu'il veut changer de poste sans savoir vers quoi. Un autre est déclaré inapte et attend une solution. Les entretiens s'enchaînent sans méthode les dispositifs sont cités de mémoire et les agents repartent avec des pistes vagues qu'ils ne savent pas activer.

Deux jours à distance pour structurer l'accompagnement des mobilités. Vous conduisez un entretien de parcours qui fait émerger des compétences transférables. Vous identifiez les voies de mobilité possibles selon la situation de l'agent et son versant. Vous construisez un plan d'action daté et savez orienter vers les dispositifs adaptés sans promettre ce qui ne dépend pas de vous.

Objectifs pédagogiques

  • Conduire un entretien de parcours faisant émerger les compétences transférables d'un agent
  • Distinguer les voies de mobilité mobilisables selon la situation et le versant concernés
  • Orienter vers les dispositifs de formation et d'accompagnement adaptés au projet
  • Construire avec l'agent un plan d'action daté et des étapes vérifiables
  • Accompagner une mobilité contrainte liée à une restructuration ou à une inaptitude

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Situations possibles et cadres de référence

  • Mobilité interne changement de versant et passage vers le secteur privé
  • Voies statutaires et contractuelles selon la situation de l'agent
  • Acteurs de la mobilité dans l'administration et à l'extérieur
  • Attentes des agents et contraintes réelles des employeurs
À retenir : La faisabilité d'un projet se mesure d'abord à la voie de mobilité disponible et non à la seule motivation de l'agent.

Faire émerger compétences et projet

  • Préparation de l'entretien et cadrage de ce que le conseiller peut faire
  • Questionnement sur les activités exercées et les compétences transférables
  • Traitement d'un projet irréaliste sans décourager l'agent
  • Restitution écrite de l'entretien et engagements réciproques
Mise en situation : Entretien joué avec un agent qui veut partir sans projet défini puis analyse collective de la conduite d'entretien.

Formation bilan et validation des acquis

  • Panorama des dispositifs de formation et d'accompagnement mobilisables
  • Critères d'orientation vers un bilan ou un conseil en évolution professionnelle
  • Préparation de la candidature et de l'entretien de recrutement
  • Financement et arbitrages entre les demandes d'un service
Atelier : Construction en sous-groupes d'une cartographie des dispositifs avec les conditions d'accès de chacun.

Restructuration inaptitude et repositionnement

  • Accompagnement d'un agent dont le poste est supprimé
  • Situations d'inaptitude et recherche de postes compatibles
  • Articulation avec le service de santé au travail et les instances
  • Suivi de l'agent après la prise du nouveau poste
Cas pratique : Construction du parcours d'un agent déclaré inapte à son poste avec les étapes et les acteurs à mobiliser.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une trame d'entretien de parcours testée puis ajustée sur des situations réelles des participants
Un travail spécifique sur les mobilités contraintes souvent traitées à part des mobilités choisies
Une cartographie des dispositifs construite par les participants et emportée après la formation

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-SE2-0002 Entrées permanentes À partir de 1 450 € HT
27 – 28 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
25 – 26 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 23 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
24 – 25 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
26 – 27 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
27 – 28 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 23 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Conseillers mobilité carrière gestionnaires ressources humaines encadrants amenés à recevoir des demandes de mobilité et référents parcours professionnels.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
À distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Les voies de mobilité sont abordées en distinguant les situations et les versants concernés, l'enjeu étant de savoir lesquelles sont mobilisables dans un cas donné. Le fil reste l'accompagnement : faire émerger les compétences transférables, orienter vers les dispositifs adaptés et construire un plan d'action daté avec l'agent.

L'entretien de parcours décompose l'activité réelle en gestes professionnels et en savoir-faire, indépendamment de l'intitulé du poste occupé. La formation apprend à conduire ce travail de reformulation, qui permet à l'agent de reconnaître des compétences utilisables ailleurs qu'il ne nommait pas comme telles.

Ces situations combinent une contrainte extérieure et un temps d'acceptation de la perte du poste précédent, ce qui change la conduite de l'entretien et le rythme du plan d'action. La formation traite l'articulation entre l'écoute de la situation, les voies effectivement ouvertes et les relais à mobiliser en interne.

dès 1 450 €HT / participant
Demander un devis