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AMDEC : conduire l’analyse, coter la criticité et fiabiliser les processus

Hiérarchiser les défaillances possibles avant qu'elles ne coûtent au lieu de les analyser après l'incident

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Les défaillances se répètent sans qu'on sache lesquelles traiter en premier. Les plans d'action listent tout et les ressources se dispersent. Les risques réellement critiques restent au même niveau d'un audit à l'autre. Les analyses conduites après incident arrivent trop tard et coûtent nettement plus cher que la prévention qu'elles auraient dû remplacer.

Cette formation courte met en place l'AMDEC comme méthode d'anticipation. Le participant apprend à découper le système étudié et à décrire modes de défaillance effets et causes. Il cote ensuite gravité occurrence et détection puis convertit la criticité obtenue en actions hiérarchisées et suivies dans le temps.

Objectifs pédagogiques

  • Choisir le type d'AMDEC adapté au produit au processus ou au moyen étudié
  • Découper le système analysé en fonctions et en étapes exploitables
  • Formuler modes de défaillance effets et causes sans les confondre
  • Construire des échelles de cotation adaptées au contexte de l'entreprise
  • Hiérarchiser les actions à partir de la criticité obtenue et suivre leur effet

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Savoir ce que l'on étudie

  • AMDEC produit processus et moyen selon la question posée
  • Constitution du groupe de travail et rôle de l'animateur
  • Découpage fonctionnel du système étudié
  • Définition du périmètre et des limites de l'analyse
À retenir : Une AMDEC dont le périmètre n'est pas borné produit un tableau que personne n'exploitera.

Décrire puis mesurer

  • Identification des modes de défaillance par fonction
  • Distinction entre cause mode et effet
  • Construction des échelles de gravité occurrence et détection
  • Calcul de la criticité et lecture du résultat
  • Traitement des désaccords de cotation dans le groupe
Cas pratique : Le groupe cote plusieurs modes de défaillance d'un même processus puis confronte les écarts de notation.

Transformer la criticité en décisions

  • Choix des seuils de déclenchement d'action
  • Actions sur la cause sur la détection ou sur la gravité
  • Recotation après mise en œuvre des actions
  • Mise à jour de l'AMDEC lors des évolutions du produit ou du procédé
Atelier : Chaque participant construit le plan d'action issu de sa propre grille et définit la preuve d'efficacité attendue.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Les échelles de cotation sont construites par le groupe et non reprises d'un modèle
La confusion fréquente entre cause effet et mode de défaillance est traitée par l'exercice
Le passage de la criticité au plan d'action est travaillé jusqu'au suivi de l'efficacité

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-QUA-0001 Entrées permanentes À partir de 1 570 € HT
13 – 16 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 nov. 2026
Paris — Présentiel
16 – 17 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 févr. 2027
Paris — Présentiel
20 – 21 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 – 21 avr. 2027
Paris — Présentiel
15 – 16 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 juin 2027
Paris — Présentiel
17 – 18 août 2027
À distance — Classe virtuelle
17 – 18 août 2027
Paris — Présentiel
19 – 20 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 oct. 2027
Paris — Présentiel
21 – 22 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
21 – 22 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables qualité et ingénieurs méthodes ainsi que responsables de production techniciens bureau d'études et pilotes de processus.

Prérequis
Connaissance du fonctionnement d'un processus industriel ou de service et participation antérieure à une démarche d'amélioration
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Oui : la formation commence par le choix du type d'AMDEC adapté à l'objet étudié, produit, processus ou moyen de production, car le découpage en fonctions ou en étapes en dépend directement. Ce choix conditionne toute la suite de l'analyse.

En se tenant à une règle de formulation stable : le mode décrit la façon dont la fonction cesse d'être assurée, la cause explique pourquoi, l'effet décrit ce qu'en perçoit l'aval ou l'utilisateur. La formation entraîne cette formulation sur des cas concrets.

Des échelles génériques produisent des criticités peu discriminantes ; la formation vous fait construire des échelles adaptées au contexte de l'entreprise. Vous repartez capable de hiérarchiser les actions à partir de la criticité obtenue et d'en suivre l'effet.

dès 1 570 €HT / participant
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