AMDEC : conduire l’analyse, coter la criticité et fiabiliser les processus
Hiérarchiser les défaillances possibles avant qu'elles ne coûtent au lieu de les analyser après l'incident
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Les défaillances se répètent sans qu'on sache lesquelles traiter en premier. Les plans d'action listent tout et les ressources se dispersent. Les risques réellement critiques restent au même niveau d'un audit à l'autre. Les analyses conduites après incident arrivent trop tard et coûtent nettement plus cher que la prévention qu'elles auraient dû remplacer.
Cette formation courte met en place l'AMDEC comme méthode d'anticipation. Le participant apprend à découper le système étudié et à décrire modes de défaillance effets et causes. Il cote ensuite gravité occurrence et détection puis convertit la criticité obtenue en actions hiérarchisées et suivies dans le temps.
Objectifs pédagogiques
- Choisir le type d'AMDEC adapté au produit au processus ou au moyen étudié
- Découper le système analysé en fonctions et en étapes exploitables
- Formuler modes de défaillance effets et causes sans les confondre
- Construire des échelles de cotation adaptées au contexte de l'entreprise
- Hiérarchiser les actions à partir de la criticité obtenue et suivre leur effet
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce que l'on étudie
- AMDEC produit processus et moyen selon la question posée
- Constitution du groupe de travail et rôle de l'animateur
- Découpage fonctionnel du système étudié
- Définition du périmètre et des limites de l'analyse
Décrire puis mesurer
- Identification des modes de défaillance par fonction
- Distinction entre cause mode et effet
- Construction des échelles de gravité occurrence et détection
- Calcul de la criticité et lecture du résultat
- Traitement des désaccords de cotation dans le groupe
Transformer la criticité en décisions
- Choix des seuils de déclenchement d'action
- Actions sur la cause sur la détection ou sur la gravité
- Recotation après mise en œuvre des actions
- Mise à jour de l'AMDEC lors des évolutions du produit ou du procédé
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables qualité et ingénieurs méthodes ainsi que responsables de production techniciens bureau d'études et pilotes de processus.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui : la formation commence par le choix du type d'AMDEC adapté à l'objet étudié, produit, processus ou moyen de production, car le découpage en fonctions ou en étapes en dépend directement. Ce choix conditionne toute la suite de l'analyse.
En se tenant à une règle de formulation stable : le mode décrit la façon dont la fonction cesse d'être assurée, la cause explique pourquoi, l'effet décrit ce qu'en perçoit l'aval ou l'utilisateur. La formation entraîne cette formulation sur des cas concrets.
Des échelles génériques produisent des criticités peu discriminantes ; la formation vous fait construire des échelles adaptées au contexte de l'entreprise. Vous repartez capable de hiérarchiser les actions à partir de la criticité obtenue et d'en suivre l'effet.