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Animer la performance commerciale de l’équipe

Formation de 7 h · 1 jour destinée aux professionnels de l’immobilier. Des rituels courts et réguliers qui produisent des résultats mesurables. Tarif sur devis.

UGS : IMMO-I4 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION PROFESSIONNELS DE L’IMMOBILIER · RÉF. I4

Animer la performance commerciale de l'équipe

Des rituels courts et réguliers qui produisent des résultats mesurables.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

L'animation commerciale repose sur des rituels simples tenus dans la durée : point d'activité, revue de portefeuille, challenge, dé- brief. La journée construit ces rituels et les outils associés.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Construire des rituels d'animation commerciale efficaces.
  • Conduire une réunion d'équipe utile et courte.
  • Animer la revue de portefeuille de mandats.
  • Utiliser les challenges sans effets pervers.
  • Suivre la performance individuelle et collective.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉDirecteurs d'agence, managers et responsables
PRÉREQUISEncadrer une équipe commerciale. dossiers, aux biens et au secteur de l'agence.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Les rituels d'animation

Court, régulier, utile.

  • Point quotidien, réunion hebdomadaire et revue mensuelle.
  • Ordre du jour type et durée maîtrisée.
  • Indicateurs affichés et suivis collectivement. Atelier — Construire le calendrier d'animation de son agence.

Atelier : Construire le calendrier d'animation de son agence.

M2 · 2 h 30

Revue de portefeuille

Le rituel le plus rentable.

  • Analyse mandat par mandat : ancienneté, visites, retours.
  • Décisions : ajustement de prix, relance vendeur, sortie de mandat.
  • Engagement des négociateurs sur des actions datées. Atelier — Animer une revue de portefeuille sur un cas fourni.

Atelier : Animer une revue de portefeuille sur un cas fourni.

M3 · 2 h 30

Challenges et reconnaissance

Motiver sans casser le collectif.

  • Construction d'un challenge : objectif, durée, règles, récompense.
  • Effets pervers des challenges mal conçus.
  • Reconnaissance individuelle et collective au quotidien. Atelier — Concevoir un challenge et en anticiper les effets indésirables.

Atelier : Concevoir un challenge et en anticiper les effets indésirables.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

L’attestation mentionne les objectifs, le contenu, la durée et la date de réalisation afin de justifier la formation continue exigée par la loi ALUR.

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