Appel à projet en ESMS : décrypter le cahier des charges, construire et déposer
Passer d'une intention de projet à un dossier recevable qui tient la comparaison devant la commission
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Un appel à projet paraît et laisse peu de temps pour répondre. L'équipe se disperse entre la rédaction du projet, le montage budgétaire et les pièces administratives. Le dossier part incomplet ou répond à côté du cahier des charges, et le rejet s'explique rarement par la qualité du projet lui-même.
Ce format court s'adresse aux professionnels du secteur social et médico-social qui répondent pour la première fois. Les participants situent la procédure et ses étapes, apprennent à lire un cahier des charges pour en extraire les attendus, puis organisent la production du dossier et de son volet budgétaire dans le temps imparti.
Objectifs pédagogiques
- Situer la procédure d'appel à projet et ses étapes successives
- Analyser un cahier des charges pour en extraire les attendus
- Organiser la production du dossier et répartir les contributions
- Construire le volet budgétaire de la réponse
- Préparer l'audition devant la commission de sélection
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Comprendre ce qui est attendu
- Autorités compétentes et objet de l'appel à projet
- Étapes de la procédure et délais associés
- Rôle de la commission de sélection
- Critères d'appréciation des dossiers
Du projet au dossier
- Analyse des attendus et plan de réponse
- Articulation avec le projet d'établissement
- Volet budgétaire et cohérence avec le projet
- Pièces administratives et points bloquants
Les dernières semaines
- Relecture croisée et contrôle de complétude
- Modalités de dépôt et respect des formats
- Préparation de l'audition et répartition des rôles
- Suites de la décision et retour d'expérience
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Directeurs d'établissement chefs de service et chargés de mission des structures sociales et médico-sociales.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
La procédure d'appel à projet obéit à un calendrier et à un cahier des charges fixés par l'autorité compétente, avec une commission de sélection et une audition des candidats. La formation suit cette procédure étape par étape, de la publication de l'avis à la notification du résultat.
Le travail consiste à repérer les exigences impératives, les critères pondérés et les points laissés à l'appréciation du candidat, puis à construire le plan de réponse sur cette grille. Les exercices portent sur des cahiers des charges réels et sur la répartition des contributions internes.
La préparation porte sur le message à tenir en quelques minutes, la répartition des prises de parole et l'anticipation des questions sur l'activité et les moyens annoncés. Vous repartez avec une trame de présentation et une méthode pour construire le volet budgétaire de la réponse.