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Appel d’offres en marché public : rédiger le DCE, analyser les offres et attribuer

Dérouler une procédure d'appel d'offres sans laisser dans le dossier les failles qui se révèlent à l'analyse

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Le cahier des charges reprend celui du marché précédent. Les questions des candidats révèlent des contradictions entre les pièces. Au moment de l'analyse les offres ne sont pas comparables et l'attribution se joue sur un écart de points que personne ne sait expliquer au candidat évincé.

Deux jours en présentiel ou à distance centrés sur la seule procédure d'appel d'offres du dossier de consultation jusqu'à l'attribution. Vous rédigez les pièces et construisez des critères qui tiennent à l'analyse. Vous gérez la phase de consultation et les questions des candidats. Vous analysez les offres et motivez la décision. Le cycle complet de l'achat fait l'objet d'une formation plus longue.

Objectifs pédagogiques

  • Situer l'appel d'offres parmi les procédures et repérer les cas où il s'impose
  • Rédiger les pièces du dossier de consultation en évitant les contradictions entre documents
  • Construire des critères et une méthode de notation annoncés et applicables
  • Gérer la phase de consultation depuis la publicité jusqu'à la réception des plis
  • Analyser les offres et rédiger un rapport de présentation motivé
  • Informer les candidats et sécuriser la période précédant la signature

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Choix de procédure et calendrier

  • Place de l'appel d'offres parmi les procédures formalisées
  • Formes ouverte et restreinte et conséquences sur le déroulement
  • Étapes obligatoires et délais à intégrer au calendrier
  • Acteurs internes mobilisés et rôle de la commission compétente
À retenir : Le calendrier d'un appel d'offres se construit à rebours de la date à laquelle la prestation doit commencer.

Pièces cohérentes et exigences vérifiables

  • Architecture du dossier et articulation entre les pièces
  • Rédaction du cahier des charges en spécifications vérifiables
  • Règlement de la consultation et pièces demandées aux candidats
  • Cadre de réponse imposé pour rendre les offres comparables
  • Relecture croisée pour détecter les contradictions entre documents
Atelier : Relecture d'un dossier de consultation comportant des contradictions volontaires et correction des pièces concernées.

Publicité questions et réception des plis

  • Rédaction de l'avis et mise en ligne du dossier
  • Traitement des questions des candidats et réponses communiquées à tous
  • Modification du dossier en cours de consultation et report du délai
  • Réception et ouverture des plis et vérification des candidatures
Mise en situation : Traitement d'une série de questions de candidats dont certaines révèlent une faille dans le cahier des charges.

Notation classement et information

  • Construction de critères et de sous-critères discriminants
  • Méthodes de notation du prix et de la valeur technique
  • Traitement des offres irrégulières et des offres anormalement basses
  • Rapport d'analyse et présentation devant la commission
  • Information des candidats évincés et motivation du rejet
Cas pratique : Notation de trois offres remises sur un même cahier des charges puis comparaison des classements selon la méthode retenue.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un dossier de consultation complet rédigé et corrigé en séance
La notation effective de trois offres pour mesurer ce que produit une méthode mal choisie
Un focus sur la motivation du rejet adressé aux candidats non retenus

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-SE2-0015 Entrées permanentes À partir de 1 450 € HT
29 – 30 oct. 2026
Paris — Présentiel
10 – 12 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 févr. 2027
Paris — Présentiel
19 – 20 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 avr. 2027
Paris — Présentiel
21 – 22 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
21 – 22 juin 2027
Paris — Présentiel
16 – 17 août 2027
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 août 2027
Paris — Présentiel
18 – 19 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
18 – 19 oct. 2027
Paris — Présentiel
20 – 21 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 – 21 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Acheteurs publics rédacteurs de marchés agents des services prescripteurs associés à la rédaction et membres des commissions d'attribution.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

La session situe l'appel d'offres parmi les procédures disponibles et détaille les situations où il s'impose, ainsi que ses conséquences sur la conduite de la consultation. Ce cadrage évite d'engager une procédure plus lourde que nécessaire ou inadaptée à l'objet du marché.

Les critères et leur méthode de notation doivent être annoncés, compréhensibles par les candidats et utilisables par la commission sans interprétation supplémentaire. Le travail porte sur des grilles réelles, en repérant les formulations qui rendent l'analyse indéfendable au moment d'attribuer.

Le rapport doit restituer l'analyse critère par critère, expliquer les écarts de notes et justifier le classement au regard de ce qui avait été annoncé. La formation fait rédiger ce document, puis traite l'information des candidats et la période précédant la signature du marché.

dès 1 450 €HT / participant
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