Asset Management immobilier : valoriser, arbitrer et piloter un actif d’entreprise
Piloter un actif immobilier comme un investissement et non comme une simple ligne de charges
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
L'immobilier pèse lourd dans les comptes et sa valeur dépend de décisions prises au quotidien : conditions des baux, programme de travaux, performance énergétique, traitement de la vacance. Les directions immobilières sont désormais attendues sur la création de valeur et plus seulement sur la bonne marche de l'exploitation.
Cette journée présente le métier d'asset manager appliqué à l'immobilier d'entreprise : diagnostic de l'actif et de son marché, construction d'un plan de valorisation, méthodes d'évaluation et arbitrage entre conservation cession et restructuration.
Objectifs pédagogiques
- Analyser la performance d'un actif immobilier au regard de son marché
- Construire un plan de valorisation articulant travaux et stratégie locative
- Évaluer un actif à partir de ses revenus locatifs et d'hypothèses de rendement
- Arbitrer entre conservation cession et restructuration d'un actif
- Piloter la relation avec le property manager et les prestataires techniques
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce que vaut le bien
- Analyse de l'emplacement et du marché locatif local
- État technique de l'immeuble et coût du maintien en exploitation
- Structure locative taux d'occupation et échéancier des baux
- Lecture des revenus et des charges non récupérables
Créer de la valeur sur l'actif
- Évaluation par capitalisation des revenus et par comparaison
- Effet des conditions de bail sur la valeur de l'actif
- Programme de travaux et amélioration de la performance énergétique
- Repositionnement des surfaces et attentes des occupants
- Négociation des renouvellements et traitement de la vacance
Décider et rendre compte
- Critères d'arbitrage entre conservation cession et restructuration
- Préparation d'une cession et constitution du dossier de vente
- Pilotage du property manager et indicateurs de suivi
- Reporting destiné à la direction et aux investisseurs
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables immobiliers, directeurs des services généraux, asset managers débutants, property managers et responsables d'investissement.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Non, elle se place du côté de l'actif et de sa valeur : analyse de performance au regard du marché, plan de valorisation, évaluation par les revenus locatifs, arbitrage entre conservation, cession et restructuration. L'exploitation technique quotidienne relève du property manager, dont la journée traite le pilotage.
L'arbitrage se construit en comparant le rendement attendu après travaux, le coût et la durée de la restructuration, puis la valeur atteignable à la vente en l'état. La formation fait poser ces scénarios côte à côte sur un même actif, de façon à rendre la décision défendable devant un comité d'investissement.
L'état locatif avec les échéances et les conditions de chaque bail, l'historique des charges non récupérées et les hypothèses de relocation suffisent pour construire une première évaluation. La formation montre comment les assembler et quelles hypothèses de rendement discuter avec l'expert ou l'investisseur.