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Audit des comptes consolidés

Formation 14 h · 2 jours destinée aux commissaires aux comptes et aux équipes de cabinet. Périmètre, retraitements, éliminations, composants : sécuriser un audit de groupe. Tarif sur devis.

UGS : CAC26-A8 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. A8

Audit des comptes consolidés

Périmètre, retraitements, éliminations, composants : sécuriser un audit de groupe.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

L'audit des comptes consolidés cumule les difficultés techniques de la consolidation et les contraintes d'organisation propres aux groupes. Ces deux jours couvrent la compréhension des mécanismes, les contrôles à mener et la coordination avec les auditeurs des entités.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les mécanismes de consolidation et leurs incidences d'audit.
  • Apprécier la correcte détermination du périmètre et des méthodes.
  • Contrôler les retraitements, les éliminations et les écarts d'acquisition.
  • Organiser les travaux avec les auditeurs des entités incluses dans le périmètre.
  • Conclure sur les comptes consolidés et rédiger le rapport correspondant.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉCommissaires aux comptes inscrits, collaborateurs confirmés et responsables de dossiers.
PRÉREQUISExercer ou participer à des missions en lien avec le thème de la formation.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux mandats et dossiers du cabinet.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 30

Périmètre et méthodes

  • Le point de départ de tout audit de groupe.
  • Contrôle exclusif, contrôle conjoint, influence notable.
  • Détermination du périmètre et justification des exclusions.
  • Méthodes de consolidation et pourcentages d'intérêt.

Atelier — Reconstituer le périmètre d'un groupe à partir d'un organigramme.

M2 · 2 h 30

Homogénéisation et retraitements

  • Rendre les comptes comparables.
  • Retraitements d'homogénéisation et de préconsolidation.
  • Conversion des comptes des entités étrangères.
  • Impôts différés : origine et contrôle.

Atelier — Contrôle d'une liasse de consolidation.

M3 · 2 h 00

Éliminations et opérations internes

  • Neutraliser sans casser l'équilibre.
  • Éliminations des opérations et résultats internes.
  • Titres, capitaux propres et intérêts minoritaires.
  • Rapprochements intragroupe et écarts persistants.

Atelier — Traiter un écart intragroupe non expliqué.

M4 · 2 h 30

Écarts d'acquisition et variations de périmètre

  • Les zones de jugement.
  • Affectation du prix d'acquisition et écart d'acquisition.
  • Tests de valeur et dépréciations.
  • Entrées et sorties de périmètre en cours d'exercice.

Atelier — Revue critique d'un test de valeur.

M5 · 2 h 00

Organisation de l'audit de groupe

  • Piloter des travaux répartis.
  • Instructions aux auditeurs des entités et niveau d'implication.
  • Revue des travaux des composants et remontée des anomalies.
  • Seuils appliqués au niveau du groupe et des composants.

Atelier — Rédiger les instructions adressées à un auditeur d'entité.

M6 · 2 h 30

Annexe, information financière et rapport

  • Conclure sur l'ensemble.
  • Contrôle de l'annexe consolidée et des informations obligatoires.
  • Tableau des flux et variation des capitaux propres.
  • Rapport sur les comptes consolidés et points d'attention.

Atelier — Revue d'une annexe consolidée sur grille de contrôle.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

La validation de l’éligibilité de l’action et de son imputabilité à l’obligation individuelle de formation demeure de la responsabilité du professionnel.

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